2021年部门工作计划模板集锦9篇.pdf

quitters never win and winners never quit. 悉心整理 助您一臂（页眉可删） 2021 年精选部门工作计划模板集锦 9 篇 部门工作计划 篇 1 一、指导思想 坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针，以绩效考 核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进规 范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我 供水站实现 20__年的生产目标提供保障。 二、设备管理工作目标 （一）设备完好率≥ 98%。 （二）设备一级、二级维护率达 100%。 （三）设备检修合格率达 100%。 （四）无重、特大设备责任事故发生。 三、重点工作安排 为保证 __x 供水站的正常运营，为各村镇提供用水便利，我 供水站计划做好以下几方面工作： （一）建立并完善一套适用的设备管理体系。 主要从以下四方面进行改善： ①修订和完善设备管理制度， 制定符合生产实际的作业指导 书； ②重新制定设备档案， 将各设备数据落实到位， 提升设备管 理信息化水平； ③建立设备维修管理台账， 将每一次维修情况归类整理， 统 计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划； ④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误。 （二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设 在管理思想上， 注重综合管理素质的全面提升， 将生产实际、 安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、 综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发 展”的方针；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡 查力度， 每周对全厂设备巡查三次以上， 重点检查设备状况和各 车间设备运行和 （三）全面落实员工培训计划 继续加强各岗位员工操作技能培训。 根据员工操作技能方面 存在的问题，采用集中办班、岗位练兵，事故分析，紧急情况预 演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训， 努力促进员工技术素质不断提高。 （四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修 我厂设备主要由专门机电公司进行维修，在今年的工作中， 我厂将继续加强与机电公司的沟通， 设备出现故障后， 立即到现 场查看故障点， 分析故障原因， 及时将情况报告给机电公司相关 人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度， 并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质 量，并做好设备维修记录。 （五）强化三项工作落实到位 ①设备保养工作要落实到位。 按照设备保养的规定， 认真落 实设备一级保养， 严格按保养项目对设备进行定期维护保养， 严 禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作， 对未保养到位的情况， 按绩效考核的要求进行记录， 并敦促当班 人员及时进行处理。 ②节能降耗工作落实到位。 认真观测我厂水泵运行状态， 做 好数据分析，研究出合理的开停车规律， 以及水泵的经济运行点， 并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低。 ③