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向阳公司企业文化建设研究
沈阳理工大学课程实践
向阳公司企业文化建设研究
摘 要
随着市场经济的快速发展和国有企业改革的不断深化，先进的企业文化日益成为企业发展的动力和竞争制胜的法宝。作为集团公司下属企业，如何确保集团公司企业文化的落地和对接，如何找出企业文化建设中存在的问题，在协调一致的原则下，开展具有个性特色的企业文化建设，成为集团下属公司企业文化工作面临的重大课题。本文以航天科技集团成员企业——向阳公司为背景，对该公司的企业文化现状进行了全面分析，进而揭示了向阳公司企业文化建设存在的突出问题。在此基础上，围绕个性企业文化创建，通过“推进母子公司文化的融合、落实以人为本的核心价值观、”等问题的论述，提出了向阳公司特色企业文化的构建方法和解决方案。论文分为六个部分，第一部分介绍向阳公司的概况，第二部分简述了企业文化建设的内容、目标等，第三部分分析了向阳公司企业文化建设的现状，第四部分对向阳公司企业文化建设存在的问题进行总结，第五部分针对向阳公司的企业文化建设中存在的问题给出了一些建议，并详细阐述了向阳公司企业文化构建的具体方法和实施步骤，最后对文章做了总结指出了有待进一步研究的问题。本文对向阳公司及其他航天成员的企业文化建设工作具有借鉴和指导意义，也希望对航天科技集团公司企业文化建设的整体跃升有所帮助。
关键词:向阳公司;企业文化建设;研究
I
沈阳理工大学课程实践
目 录
前 言 ................................................................................................................................... 1
1 企业概况 ......................................................................................................................... 2
2 企业文化建设概述 .......................................................................................................... 3 2.1 企业文化建设的概念 ............................................................................................ 3 2.2 企业文化建设的必要性 ........................................................................................ 3 2.3 企业文化建设的基本内容 ..................................................................................... 3
2.3.1 物质层文化 .................................................................................................. 4
2.3.2 行为层文化 .................................................................................................. 4
2.3.3 制度层文化 .................................................................................................. 4
2.3.4 核心层的精神文化....................................................................................... 5 2.4 企业文化建设的主要目标 ..................................................................................... 5
2.4.1 确定MI(理念识别) ................................................................................. 5
2.4.2 确立VI(视觉识别)..............
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