供应部绩效考核.pdfVIP

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2021-11-25 发布于浙江
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供应部绩效考核.pdf

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供应部绩效考核办法为规范供应部各项管理工作，建立激励和约束机制，准确衡量各科室工作成果，全面评价员工工作表现和岗位业绩，及时纠正工作偏差，进一步激发员工的工作积极性和创造性，充分体现“多劳多得，按劳取酬”的原则，及时保证各类物资的供应，特制定本考核办法。一、基本原则 1、客观公正、实事求是的原则。考核的目的、因素、条件和标准公开，实事求是、客观公正地对被考核