合同管理培训资料.pdf

内容为网络收集 仅供参考 合同管理 合同管理是施工企业对以自身为当事人的施工工程合同 依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止及审查、监 督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解 除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合 同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态 性的。施工工程合同管理可划分为前期筹划阶段、施工准备 阶段、实施阶段、收尾阶段、后评价阶段五个阶段，管理流 程如图 8-6 所示。 图 8-6 施工工程合同实施管理流程 一、施工工程施工承包合同的构成、特征、种类和作用 〔一〕施工承包合同的构成 施工承包合同属于经济合同的范畴。施工承包合同包括 合同条款和协议两局部，在制订过程中主要是针对当事人在 签订承包合同中经常发生的问题，根据法律、法规的规定， 结合实际情况将签订合同条件列出来并将协议的条件明确 下来，确保合同完备。 合同文件由合同协议书、中标通知书、投标函及投标函 附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图 纸、已标价工程量清单以及其他合同文件构成。 内容为网络收集 仅供参考 〔二〕施工承包合同的特征 1. 合同主体要求严格〔发包人、承包人〕； 2. 合同客体特殊〔单件性、固定性、多样性〕； 3. 合同内容多、涉及范围广； 4. 合同履行时间长； 5. 投资和程序上的严格性； 6. 合同形式要求特殊〔依照范本〕。 〔三〕施工承包合同的种类 施工承包合同的种类，如表 8-36 所示。 表 8-36 施工承包合同的种类 序 种 类 名 称 号 按照工程建设阶 1 勘察、设计、施工。 段分类 按照承包方式分 工程总承包、施工总承包、单位 2 类 工程承包、 BT 、BOT、PPP。 按照施工工程施 3 总价、单价、本钱加酬金合同。 工承包合同种类 4 其他合同 监理、保险、担保。 ( 四〕施工承包合同的作用 施工合同的作用，如表 8-37 所示。 表 8-37 施工合同的作用 内容为网络收集 仅供参考 序 作 用 说 明 号 业主经过工程结构分解，将一个完整 施工工程实 的施工工程分解为许多专业实施和管 施、 理的活动，通过合同将这些活动委托 1 管理的手段和 出去，并实施对工程过程的控制。施 工具 工工程的建设过程实质上是一系列工 程合同的签订和履行过程。 合同在工程实施前签订， 它确定了工 确定了工程实 程所要到达的目标， 主要有三个方面： 施、 工程规模、 范围和质量； 工期； 价格。 2