有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共5页，其中可免费阅读3页，需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于实现柔性组织治理的几点试探
[ 摘要] 随着信息经济时期企业环境的加倍复杂多变， 传统的组
织模式已无法适应，柔性组织成为必然选择。本文通过对柔性组织的
内涵、特点及作用的深切剖析， 提出了实现柔性组织治理的几点试探。
[ 关键词 ] 柔性组织 鼓励机制 学习型组织
21 世纪，企业间竞争加倍复杂，互动加倍猛烈，市场节拍趋快，
企业环境变得愈来愈不确信。企业战略需要依照瞬息万变的环境不断
进行调整，传统的组织模式无法适应
文档评论（0）