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企业招聘存在的问题及对策探讨
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摘要：当代的企业越来越意识到人力资源的重要性，明确表示员工是企业最宝贵的资源。如何招聘和吸引员工已经成为企业生存发展的关键因素。许多企业都转变观念，采取积极的措施，例如把招聘管理与战略目标相结合的的前提下,进行清晰地、科学的岗位分析和岗位评价，并且注重新近员工初入公司的培训和关注等,但是还是有相当一部分企业，招聘仍然是以被动的填补职位空缺为目标的，招聘工作往往是随意的,招聘岗位是无标准可言的。
在此背景下，本文通过对中小企业M服装公司招聘工作的研究，在了解M公司招聘现状的基础上，发现存在的招聘问题及原因，力求寻找更好的对策来解决这一难题，从而促进M公司更好、更
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