精益生产的历史概述.pptx

精益生产的历史Lean Manufacturing History;丰田准时化生产方式的技术构造体系;意识改革*5S;;;;GMS简介 GMS Brief Introduction ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:13:1623:13:1623:138/4/2021 11:13:16 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:13:1623:13Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:13:1623:13:1623:13Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2123:13:1623:13:16August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202111:13:16 下午23:13:16八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2111:13 下午八月-2123:13August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 23:13:1623:13:1604 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:13:16 下午11:13 下午23:13:16八月-21 ;;;8个要素8 Elements;目的：引导员工的个人行为和公司决策，创造一个关注过程和结果的 氛围。 Purpose: To guide individual behavior and organizational decisions, creating a process and results focused culture. 核心要求 Core Requirements: 领导层维护和纠偏 Leadership champions the Corporate Vision, Core Values, and Cultural Priorities 明确清晰 The Vision, Values, and Cultural Priorities are clearly 公司的政策（包括一、二、三级文件）与其一致 Policies, practices, procedures, and systems are consistent with the Vision, Values, and Cultural Priorities 领导层以身作则 Leadership leads by example 评估和改进，确保公司宗旨、价值观和文化理念的一致性 Evaluate and improve to ensure consistency with the Vision, Values, and Cultural Priorities;2. 使命MISSION;核心要求： Core requirements: 是公司领导层制定和牵头，全公司共同参与的 Developed and championed by leadership and shared with the entire organization. 支持公司的宗旨、价值观和文化理念，并与其保持一致 Aligned with and supports the Corporate Vision, Values, and Cultural Priorities. 全公司上下理解和全力支持 Understood and committed to by all levels of the organization 审查策略、行动和体系以保证提供支持 Strategies, activities, and systems are reviewed to ensure they support people’s efforts to reach the mission. 需支持公司的业务目标 Supports the business goals and objectives. 有定期评审使命陈述的流程 A process is in pla