纺织企业员工招聘的基本程序与意义.pptx

第六章 人员吸收—员工招聘;员工招聘的基本程序;招聘的内容;招募的目的与作用 ;招募决策的三个领域;人事政策 ;人事政策;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:15:0523:15:0523:158/4/2021 11:15:05 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:15:0523:15Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:15:0523:15:0523:15Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2123:15:0523:15:05August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202111:15:05 下午23:15:05八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2111:15 下午八月-2123:15August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 23:15:0523:15:0504 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:15:05 下午11:15 下午23:15:05八月-21 ;人事政策;人事政策;招募来源 ;用什么样的人——韦尔奇框架;韦尔奇框架;韦尔奇框架;韦尔奇活力曲线;蒙哥马利框架;内部招募的优点;内部提升的问题;外部来源;学校（人才资源的重要来源）;就业服务机构;猎头公司 ;信息网络招聘与求职;员工推荐;招募来源质量评价－员工数量;招募金字塔;招募来源质量－成本与效率 ; ;招募者 ;招聘工作中的负责分工;2、招募者特征对招募的影响 ;2、招募者特征对招募的影响;真实职位预观;增强招募者的影响力 ;选拔面试;选拔面试;选拔面试;面试可能存在的问题;招聘中的测试;1.知识考试（知识、能力、技术，内容与工作说明书相结合）;情景模拟——测试之四;情景模拟的内容; 公文处理; 公文处理;无领导的小组讨论;无领导的小组讨论;角色扮演（面谈模拟）;即席发言;企业决策模拟竞赛法;招聘评估;下列指标可以用来评估成本效用：;2、录用人员评估;3、招聘方法的成效评估;用人观讨论;你被淘汰，因为你太优秀;