管理信息系统考试复习.pdfVIP

科学，相应管理制度改良的时机是否成 熟，规章制度是否齐全以及原始数据是 1企业流程重组：企业流程（过程）是 否正确等 指为完成企业目标或任务而进行的一 13数据处理的目的 ：数据处理的目的可归纳为以 下几点:1把数据转换成便于观察分析、传送或进 系列跨越时空的逻辑相关的业务活动 一步处理的形式。 2从大量的原始数据申抽取、推 导出对人们有价值的信息以作为行动和决策的依 2企业系统规划法（ BSP）：是一种能 据。3科学地保存和管理已经过处理 (如校验、整 够帮助规划人员根据企业目标制定出 理等)的大量数据，以便人们能方便而充分地利用 MIS战略规划的结构话方法。通过这种方 这些宝贵的信息资源。 法可以做到：1.确定出未来信息系统的 14在计算机应用领域中管理信息系统的重要特点 总体结构，明确系统的子系统组成和开 表现在 ：1.数据调用方便，只要按少量键，便可以 发子系统的先后程序2.对数据进行统一 控制整个系统的运行 2大量使用图表形式来显示 规划、管理和控制，明确各子系统之间 整个企业或直到基层的运营情况， 并对存在的问题 的数据交换关系，保证信息的一致性 和异常情况及时报警 3数据字典：数据字典是一种用户可以 15模块化设计思想 ：模块化是一种重要的设计思 访问的记录和应用程序源数据的目录， 想。这种思想把一个复杂的系统分解为一些规模较 对数据流程图中的各个元素做出了详 小、功能较简单的，易于建立和修改的部分。 细的说明。内容主要是对数据流程图中 16系统实施 ：主要内容包括物理系统的实施、程 的数据项，数据结构，数据流，处理逻 序设计与调试、人员培训、数据准备与录入，系统 辑，数据存储和外部实体等六个方面进 切换和评价等。系统实施是指将系统设计阶段的结 行具体的定义 果在计算机上实现，将原来纸面上的、 类似于设计 4关键成功因素发（ CSF 法）：关键成 图式的新系统方案转换成可执行的应用软件。 功因素指的是对企业成功起关键作用 17信息主管 CIO：是信息管理部门的负责人， 承担 的因素。CSF 法就是通过分析找出使得 有关有关信息技术应用，信息资源开发， 和利用的 企业成功的关键因素，然后再围绕这些 领导工作 关键因素来确定系统的需求，并进行规 18信息：信息是关于客观事实的可通信的知识 划 19数据：数据是记录下来可以被鉴别的符 5.信息资源的三个基本要素 ：信息技 号，它本身并没有意义。数据经过处理 术，信息生产者，货币 仍然是数据，只有经过解释才有意义。 6数据结构：描述了某些数据项之间的 20：原型法：与结构化系统开发方法不同，原型法 关系。一个数据结构可以由若干个数据 不注重对管理信息系统进行全、 系统的调查与分析， 项组成，也可以由若干个数据结构组成； 而是本着系统开发人员对用户的需求的理解， 先快 还可以由若干个数据项和数据结构组 速实现的一个原型系统， 然后通过反复修改来实现 成。数据字典中对数据结构的定义： 1. 管理信息系统 数据结构的名称和编号 2.简述 3.数据 21 封装：为实现各式各样的数据传送，将被传送 结构的组成 的数据结构映射进另一种数据结构的处理方式。 也 7数据流：数据流由一个或一组固定的