粮食工业公司财务管理部绩效考核操作手册.pdfVIP

财务管理部 目 录 2 会计核算质量 20 职能部门 职能部门检查结果 3 财务监督质量 20 总经理 总经理对内部控制的评价 4 资金风险控制 15 部门经理 银行资金及应收款项的风险发生额 公司总预算费用控 （公司实际发生费用总额÷公司预算费用 5 10 部门副职 制率 额）X 100% 6 服务质量 10 客户反馈 公司内外客户投诉次数及程度 合计 100 二、部门绩效考核评估标准 年部门绩效考核表 考核月份： 考核时间： 年 月 日 考核者签名： 序 绩效评估标准 权重 考核 单项 考核指标 实绩 号 优秀（100 分） 良好（80 分） 一般（60 分） 差（0 分） （%） 得分 得分 公司总预算 公司总预算费用控制率达到 公司总预算费用控制率高于 公司总预算费用控制率高于 公司总预算费用控制率高于 1 30 费用控制率 或低于规定指标 规定指标 % 规定指标 % 规定指标 % 单位筹资成本 单位筹资成本控制率达到或 单位筹资成本控制率高于规 单位筹资成本控制率高于规 单位筹资成本控制率高于规 2 20 控制率 低于规定指标 定指标 % 定指标 % 定指标 % 资本投资运营 资本投资运营收益完成率高 资本投资运营收益完成率高 资本投资运营收益完成率低 资本投资运营收益完成率低 3 20 收益完成率 于 % 于 % 于 % 于 % 4 安全管理达标率 安全管理达标率高于 % 安全管理达标率高于 % 安全管理达标率低于 % 安全管理达标率低于 % 10 5 卫生管理达标率 卫生管理达标率高于 % 卫生管理达标率高于 % 卫生管理达标率低于 % 卫生管理达标率低于 % 10 部门费用控制率达到或 部门费用控制率高于规 部门费用控制率高于规定指 部门费用控制率高于规定指 6 部门费用控制率 10 低于规定