第八章物流成本的分析、预测与决策.pptx

第八章 物流成本的分析、预测与决策;第一节 物流成本分析;第一节 物流成本分析;二、物流成本分析的方法;指标对比法的对比标准;习题1;二、物流成本分析的方法;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:45:3019:45:3019:458/6/2021 7:45:30 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:45:3019:45Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:45:3019:45:3019:45Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:45:3019:45:30August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:45:30 下午19:45:30八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:45 下午八月-2119:45August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:45:3019:45:3006 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:45:30 下午7:45 下午19:45:30八月-21 ;二、物流成本分析的方法;二、物流成本分析的方法;二、物流成本分析的方法;二、物流成本分析的方法;例2求解;例2求解;习题2;三、企业物流成本的效益指标;1.物流营运能力指标;物流总资产营运能力指标;物流流动资产营运能力指标;物流固定资产营运能力指标;三、企业物流成本的效益指标;2、物流获利能力指标;利润分类;2.物流获利能力指标;（2）物流作业的成本利润率;2.物流获利能力指标;2.物流获利能力指标;第二节 物流成本预测;二、物流成本的预测方法;（2）二次移动平均法;月份;（2）二次移动平均法;移动平均法总结;2.指数平滑法;月份;指数平滑法总结;（2）二次指数平滑法;（3）三次指数平滑法;3.弹性系数预测法;弹性系数特点;例题;求解;求解;4.回归分析法;最小二乘法拟合准则;一元线性回归;第三节 物流成本决策;（一）各类物流成本之间的悖反关系;3.包装成本与其他物流成本的关系;4.订单处理及信息系统成本与其他物流成本;（二）通过差量分析法进行物流成本决策;实例分析;实例分析;实例分析;（三）利用数学模型进行物流成本决策;用以权衡的相关成本;确定型库存控制模型;模型假设;例题;二、利用量本利分析进行决策;二、利用量本利分析进行决策;2.量本利分析图;二、利用量本利分析进行决策;3.物流作业的盈亏平衡点;二、利用量本利分析进行决策;4.物流经营安全程度评价;4.物流经营安全程度评价;二、利用量本利分析进行决策;二、利用量本利分析进行决策;二、利用量本利分析进行决策;二、利用量本利分析进行决策;例题