管理会计2全面预算.pptx

管 理 会 计;第九章 全面预算;第一节 全面预算概述;一.全面预算的意义;(二)全面预算的作用;二.全面预算体系;(一)全面预算体系—经营预算;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:09:0623:09:0623:098/4/2021 11:09:06 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:09:0623:09Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:09:0623:09:0623:09Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2123:09:0623:09:06August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利??。04 八月 202111:09:06 下午23:09:06八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2111:09 下午八月-2123:09August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 23:09:0623:09:0604 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:09:06 下午11:09 下午23:09:06八月-21 ;(二)全面预算体系---专门决策预算;(三).全面预算体系---财务预算;三.全面预算的编制期与编制程序;(二)全面预算的编制程序;第二节 全面预算的编制 ;一、企业战略目标的确定;二、经营预算的编制;(一)销售预算的编制;(二).生产预算的编制;(三)直接材料预算的编制;(四).应交税金及附加预算的编制;(五)直接人工预算的编制;(六)制造费用预算的编制;(七).产品成本预算的编制;(八)期末存货预算的编制;(九)销售费用预算的编制;(十).管理费用预算的编制;三、专门决策预算的编制;四、财务预算的编制;(一).现金预算的编制;(二)财务费用预算的编制;(三).预计利润表和预计利润分配表的编制;(四)预计资产负债表的编制;第三节 预算编制的具体方法 ;一、固定预算方法与弹性预算方法;(一).固定预算方法;(二).弹性预算方法;;弹性成本费用预算的编制;弹性利润预算的编制;二、增量预算方法与零基预算方法;(一).增量预算方法;(二)零基预算方法;零基预算方法;三、定期预算方法与滚动预算方法;(一)定期预算方法;(二).滚动预算方法;滚动预算方法;四、预算方法与各种预算之间的关系;本章思考题