职业人的职业化培训教材.pptx

我 是 职 业 人;;课程大纲;你的员工绩效怎么样?;员工不职业造成的损失; 美国学者的研究表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与培训，就能发挥其能力的50～80%。;案例：公司渐渐做大了，管理也变的正规了起来，以前那种随意性的管理模式逐渐被精细化管理所替代，现在每年都要做年度预算，采用预算管理，效果也确实是不错。对于商贸企业而言，预算管理的最重要一项就是库存管理，要考核采购和门店的库存周转天数，下达库存周转的目标值，各门店接到指标后，照例要向下分解到各柜组，作为柜组的一项重要考核指标，但就是再分解时出了问题，由于时间紧工作忙，忙中出粗，某门店向下分解库存周转指标时，出现了令人啼笑皆非的错误，10年该柜组库存周转天数为平均90天，而11年该柜组接到的目标值是200天，这个目标定下来以后层层上报，负责审核的营运部由于工作太忙也没有仔细审核并发现错误，直到老总仔细眼看核对时才发现了这一严重问题，及时采取了纠正措施才没有造成进一步的损失，但这样的事情难道非要老总去发现并纠正吗？老总又怎么能够总是能及时发现所有问题呢？ 思考： 1、为什么会出现此类问题？出现此类问题的根源是什么？ 2、此类问题的解决应该从哪里着手？;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:27:1223:27:1223:278/4/2021 11:27:12 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:27:1223:27Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:27:1223:27:1223:27Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2123:27:1223:27:12August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202111:27:12 下午23:27:12八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2111:27 下午八月-2123:27August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 23:27:1223:27:1204 August 2021 17、利人为利已的根基，市场??销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:27:12 下午11:27 下午23:27:12八月-21 ;;职业倦怠的征兆——你是植物人吗？;;在你的公司里是不是总有这样的员工： ⑴　有任务却不愿行动，因为要看别人怎么做（从众，随大流） ⑵　总是心态不平衡，因为热衷于内部比较（看别人得到多、付出少） ⑶　不做、做不出结果，因为心中没有原则（只对任务负责、发传真案例） ⑷　不肯对工作负责任，因为期望别人承担（归罪于外、归功于内） 中国企业实现职业化最大障碍：社会人的依赖人格;不职业员工四大心毒;1. 职业化之大敌——依赖人格; 2. 职业化的人格格局 小李的故事 提倡唐僧精神 D:\讲课用视频\谢坤山讲课用视频\谢坤山;3.修炼独立商业人格;4. 追求绝对成长——你为谁工作？;5.你的价值来自何处？;;;调整工作观、理解工作的价值;重新认识当下工作的价值;人生幸福秘诀;和工作恋爱的秘诀;训练：把工作设计成游戏;找到梦想，找回快乐;快乐的向梦想前进;从现在的工作开始实现梦想;每天都向目标接近;;;情境案例:公司小李的故事;情境案例：马上就快到时间了、晚上8点你们还有课程，你正带领着一群学员坐一辆大客车赶往目的地，倒霉，当你驶上高架桥时，堵车了，老天爷又不识趣的下起了大雨，你心急如焚，经过侦察，你得知前方50米处有一个小岔路可以下高架桥，但你前面至少堵了2、30辆车，你怎么办？ 你选择 A:等待并给交警打电话 B:骂、抱怨，并向车上学员解释请求原谅 C:看看别人是不是有更好办法 D：和司机交涉，并威胁他不能按时到罚款 E：自己下去努力找出路;当问题出现时，你将如何对待？公司这段时间正处于机构调整和管理变革的阵痛期，很多岗位的职能相比过