上半年工作总结【汇编】.pdf

If you are proud, you should have extra steps in everything you do. 简单易用 轻享办公（页眉可删） 2021 年上半年工作总结 2021 年上半年工作总结 1 我们 __X 在集团公司的正确领导下，校领导带领全体教职工 代表，认真学习研读并贯彻十八大精神，以“三个代表”重要思 想为行动指导，统一按照科学发展观的基本要求，紧紧围绕“巩 固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体指导思路，深 入开展了保持共产党员先进性教育的活动， 全力推进 “三个亮点” 工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下 狠功夫，在创新上做大 __，在做强上花大气力，呈现出“两变、 两新、两突破”的特点，各项工作都取得了一定的成效，学校呈 现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。 一、 x 季度工作特点 公司始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实， 扑下身子干工作， 真正把实现跨越发展的各项举措落到实处， 创 造了团结和谐的发展环境， 在业务、 制度和管理上呈现出 “两变、 两新、两突破”的特点。 1、业务上的“两变”。今年我校重点在“全力打造‘安字’ 品牌，做大做强成人教育”上下功夫， ‘安’字号业务和成人教 育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进 行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两 项内容。 自去年底检测中心归我校后， 加强了对检测中心的组织 领导，对领导岗位进行了公开竞聘， 产生了新的检测中心领导班 子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。 过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生， 为规范行为， 统 一领导， 现在由函授站统一进行成人教育管理， 解决了因拉生源 而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成 教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授 150____规模提供了 有力保证。 2、制度上的“两新” (1) 采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下 来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行 为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做 到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考 核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工 岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进 岗位职责的进一步落实和规范。 (2) 出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各 专业工作，汇总成《 __年工作计划表》，内容包括工作任务、主 抓部门及责任人、 配合部门及落实单位、 落实时间和具体内容等 五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时 间。为督促各项重点工作任务顺利完成， 实行了重点工作周调度， 每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度， 由我们党政办 公室将调度情况及时汇总，予以通报。 3、管理上的“两突破” (1) 精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开 始把精细化考核与绩效工资挂钩， 精细化管理内容在过去的 “6s ” 的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管 理，采取 a、b、c 卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。 (2) 准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统 一定制了