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;教练简介 - 曹申 全球500强总部高管 + 国际一流战略咨询公司背景 + 创新型中小民营企业CEO教练;;辅导路径:一系列战略辅导,确保某互联网企业战略落地执行到位,2013年达销售规模倍增,二季度开始实现盈利,并于10月31日美国纳斯达克上市;落地工具的“WORK-OUT” 某千亿美金集团各级经营管理团队每月花17小时进行解码和审阅,有效保障了经营计划的扎实落地;战略辅导方法论 价值发现之旅 – Value Discovery;战略迭代原则 每月迭代,一致的转型,一致的策略,一致行动的承诺; “价值发现之旅”辅导提纲 – DAY1; “价值发现之旅”辅导提纲 – DAY1; “价值发现之旅”辅导提纲– DAY2; 战略落地辅导的导师,将担任什么样的角色?; 辅导导师推荐 - 曹申;对计划的信心;高管教练角色的作用 分享500强企业跨界经营管理经验,以及亲历大型转型的经验;; “价值发现之旅”每月2天辅导的整体计划; 配合工作建议:客户高层管理团队需有打攻坚战的准备; 第一次会议输出清单:以客户战略举措为核心的战略规划和战略分解;战略辅导工具: CEO + VP 1对1 恳谈、 每月CEO+VP管理决策会议 - 1天战略审阅、1天业务或团队改进

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