人力资源企业管理 - 教育培训机构新薪酬方案.pdfVIP

因匣气巴巴 妳身透的侗性化教育享家 薪酬制度 一、 《新薪酮制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长； 激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高 工作效率； 有效的配合公司运营体制改革，利千个人及公司在教育培训行业的 快速发展；配合公司 2014 年工作计划的落实。 二、《新薪酮制度》制定原则 l ． 以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰； 2给予员工最大的晋升发展空间； 本制度自 2014 年 5 月 1 日起执行； 3机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式 分以下三类执行： ( l) 公司统一直营，统筹管理与核算， 直接按本薪酬制度执行； (2) 公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制 度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行； (3) 公司对外加盟及其他合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行。 三、《新薪酬制度》适用范围 l ．适用公司目前所有部门职工； 因匣气巴巴 妳身透的侗性化教育享家 2新增不同职别部门及岗位， 将根据需要另行制定予以补充。 3公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资制度执行， 四、 《新薪酮制度》薪资结构目录 第一部分：教学部工薪资制度 第一节： 教学部教师薪资结构表 第二节： 教学部教师绩效考核制度 第三节： 教学部教师晋升制度 第二部分：客服部薪资结构 第一节： 客服部学管师薪资结构表 第二节： 客服部学管师绩效考核制度 第三节： 客服部学管师奖金制度 第三部分：市场部薪资结构 第 1 节： 市场部课程顾问薪资结构表 第二节： 市场部课程顾问绩效考核制度 第四部分：内部岗位兼任补贴标准 第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准 第一节： 市场部经理暂行薪资标准 第二节： 分校部长暂行薪资标准 第三节： 行政中心行政助理暂行薪资标准 因匣气巴巴 妳身透的侗性化教育享家 第一部分：教学部工薪资结构 第 1 节：教学部教师薪酬结构表 课时提成（元月） 教师级别 基本工贵 标准蟆效工资分数 食有补贴 全勤奖 级别津贴 45 元／天 培训期教师 。 。 。 。 。 （ 当月总上课的学 100 元／月 试用纲教师 1500 元l月 120 元／月 费一4000) *1 0% 。 。 。 初级教师 中级教师 300 元l月 （ 当月总上课的学 1500 元／月 100 元／月 600 元／月 高级教师 20 元／分 费一40