组织的基础与人力资源管理.pptx

第四讲 组织;第四讲 组织的基础;组织结构的定义 ;组织设计的基本原理 ;职权与职责 ;职权体现;结论： ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:55:2619:55:2619:558/6/2021 7:55:26 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:55:2619:55Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:55:2619:55:2619:55Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:55:2619:55:26August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:55:26 下午19:55:26八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:55 下午八月-2119:55August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:55:2619:55:2606 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:55:26 下午7:55 下午19:55:26八月-21 ;权力的五种来源 ;管理跨度与组织层次 ;;部门化 ;组织设计的基本形式 ;经 理;图 职能制组织结构简图 ;经 理;总经理;总经理;总经理;经理;独立的研发公司;第十章人力资源管理 ;一、人力资源及特点 ;人力资源的特点 ;二、人力资源开发与管理的发展 ;西方国家人力资源开发与管理思想;现代人力资源管理的理念与价值 ;三、人力资源的一般性质 ;四、人力资源管理的基本原理 ;第五讲 领导 ;第十一章 领导 ;管理者与领导者的区别;行为理论 ;俄亥俄州立大学的研究 ;领导者可分为四种类型： ;密歇根大学的研究 ;研究结论： ;管理方格论 ;;权变理论（领导方式情景论） ;菲德勒权变理论 ; 设想一个你最不愿共事的人，此人是你现在的同事或过去的同事，这人不一定是你最不喜欢的人，而是你认为最难共事的人，请描述你对这个人的印象。 令人舒服 8 7 6 5 4 3 2 1 令人不舒服 友好 8 7 6 5 4 3 2 1 不友好 拒绝 8 7 6 5 4 3 2 1 接受 对人有帮助 8 7 6 5 4 3 2 1 对人无益 不热心 8 7 6 5 4 3 2 1 热心 紧张 8 7 6 5 4 3 2 1 轻松 疏远 8 7 6 5 4 3 2 1 接近 冷漠 8 7 6 5 4 3 2 1 热情 合作 8 7 6 5 4 3 2 1 不合作 支持 8 7 6 5 4 3 2 1 敌对 讨厌 8 7 6 5 4 3 2 1 有风趣 喜欢争吵 8 7 6 5 4 3 2 1 幽默 自信 8 7 6 5 4 3 2 1 犹豫 有效率 8 7 6 5 4 3 2 1 无效率 郁闷 8 7 6 5 4 3 2 1 开朗 开放 8 7 6 5 4 3 2 1 防备 ;领导两种类型： ;三项权变因素 ;;结论： ;ⅳ;提高领导者的有效性途径： ;赫塞－布兰