管人用人育人留人培训.pptx

管人用人育人留人培训;第一章：管人用人育人留人之道;1. 奥格尔维定律 ：善用比我们自己更优秀的人;2. 光环效应：全面正确地认识人才;3. 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作;4. 蘑菇管理定律 ：尊重人才的成长规律;5. 贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:42:0321:42:0321:428/5/2021 9:42:03 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:42:0321:42Aug-2105-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:42:0321:42:0321:42Thursday, August 05, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:42:0321:42:03August 05, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 20219:42:03 下午21:42:03八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:42 下午八月-2121:42August 05, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/5 21:42:0321:42:0305 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:42:03 下午9:42 下午21:42:03八月-21 ;6. 酒与污水定律：及时清除烂苹果;7. 首因效应：避免凭印象用人;8. 格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才;9. 雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才;10. 适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上;11. 特雷默定律：企业里没有无用的人才;12. 乔布斯法则：网罗一流人才;13. 大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才;14. 海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人;第二章：以人为本的人性化管理;15. 南风法则：真诚温暖员工;16. 同仁法则：把员工当合伙人;17. 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业;18. 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境;19. 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理;20. 坎特法则：管理从尊重开始;21. 波特定律：不要总盯着下属的错误;22. 刺猬法则：与员工保持“适度距离”;23. 热炉法则：规章制度面前人人平等;24. 金鱼缸效应：???加管理的透明度;第三章：灵活有效的激励手段;25. 鲶鱼效应：激活员工队伍;26. 马蝇效应：激起员工的竞争意识;27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励;28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施;29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异;30. 末位淘汰法则（活力曲线）：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力;31. 默菲定律：从错误中汲取经验教训;32.“垃圾桶”理论：有效解决员工在工作期间偷懒的问题;33. 比马龙效应：如何在“加压”中实现激励;34. 横山法则：自发的才是最有效的，激励员工自发地工作;35. 肥皂水效应：将批评夹在赞美中;36. 威尔逊法则：身教重于言教;37. 麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力;38. 蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感没有压力便没有动力。;39. 赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性;40. 激励倍增法则：利用赞美激励员工;41. 倒金字塔管理法则：赋予员工权利;42. 古狄逊定理：不做一个被累坏的主管;43. 霍桑效应：1）让员工将自己心中的不满发泄出来　　　　　　　 2） 由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升;44. 杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式;45. 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证;46. 威尔德定理：有效的沟通始于倾听;47. 踢猫效应：不对下属发泄自己的不满;48. 雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人;49. 特里法则：坦率地承认自己的错误。承认错误是一个人最大的力量源泉。;50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加;51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节;52. 苛希纳定律：确定最佳管理人数;53. 凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力;54. 懒蚂蚁效