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;费用——不断增长
销售——上升缓慢
人员——成长困难
?
干企业咋就这么难?
;该多好!;除了管账,还有这些困惑吧;执行不力
沟通不畅;;
老板不在公司,员工懒散加倍,需要盯着;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:08:3423:08:3423:088/4/2021 11:08:34 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:08:3423:08Aug-2104-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。23:08:3423:08:3423:08Wednesday, August 04, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2123:08:3423:08:34August 04, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202111:08:34 下午23:08:34八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 2111:08 下午八月-2123:08August 04, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/4 23:08:3423:08:3404 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。11:08:34 下午11:08 下午23:08:34八月-21
;公司太乱了!
到处都是管理问题!
太想解决了,不解决不行了!
不发展就是落后!
我们今天就来解决这些问题!;管家婆的每一步,都是企业管理的新高度
把帐管好后,我们需要
把客户管好、把人管好
这就是继“管清楚帐”后的第二次管理革命
;企业管理分为两大革命:与账有关 与账无关
;成长型企业的新高度:建立“三好企业”;
如何做到成长性企业“管理新高度”?
能够达到什么样的管理效果?;;;;;;;1、培养员工时间管理意识,安排好“日-周-月”日程,做到事前计划;
有效解决不知道做什么,事情遗忘的问题;2??制定公司“日汇报制度”,日事日毕,日清日高;第三步:完善内部流程制度,建立制度档案
搭建网上协同审批办公自动化系统;2.搭建网上协同审批办公自动化系统;企业规章制度;管好业务和客户,不缺客户,离职不交接
工作汇报,工作量饱和,知道员工做什么
内部审批,随时随地处理,不扯皮
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我们每天想要的管理方法和管理工具吗?;让我们更轻松,让公司完全透明,让工具管公司,值多少钱?
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