建筑工地质量月活动总结.pdfVIP

2017 年石家庄贾村项目部“质量月”活动总结 肁 为加强石家庄贾村项目部质量管理工作，提高全体员工的 薈 质量意识，项目部积极响应国家和公司关于开展 2017 年“全国 质量月”活动的号召，认真贯彻公司下发的文件精神，结合项目 部的实际情况，9月份在项目部开展质量月活动，并取得了良好 的效果，具体开展工作如下： 本项目部2017年质量月活动的主题： 羅 国家：大力提升质量，建设质量强国。 螄 我局：全面提升工程质量，助推企业转型升级”。 腿 活动目标：进一步增加质量至上管理理念，进一步夯实质量 羇 基础管理工作，进一步提升总体质量水平。 为了更好的开展质量月活动，九月初组织项目部及施工队管 蚅 理人员召开质量月活动专项会议。会上要求对提高现场施工质量 工作的重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工 质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防 施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正生产中的质量隐患。 要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量，人人重视质量” 的氛围，为了从组织上保证此次活动顺利开展，成立了以项目经 理为组长，总工、副总工为副组长的，质量技术部及施工队管理 人员为成员的质量月活动小组，具体负责质量月活动的实施和协 调工作。 在质量月活动中开展形式多样内容丰富的宣传活动。采用宣 螅 传横幅、标语的形式开展建设质量强国，共创美好生活为主题的 宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，着实 加强项目部全体员工的的质量安全意识和责任感。 加大培训力度，对新进厂的员工进行质量专题培训及质量规 薂 范方面的培训，并举办相应的质量专题讲座，本次“质量月”活 动中掀起了学习高潮，使项目部全体员工树立了质量观念，提高 全体员工的质量意识，使我项目部的整体质量管理水平上了一个 台阶。 为了有效实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，每项 蚀 工程开工前技术人员要对作业人员进行技术交底。施工过程中， 加强工序节点之间的控制，严格遵循“三检制”原则，上一道工 学验收合格才准许下一道工序施工。在“质量月”活动期间，由 业主组织，监理、设计及参建单位参加，组织现场施工质量进行 专项大检查通过此次检查，使员工的质量意识得到提高，并要求 现场施工员在以后的工作中大强对工程验收程序的执行力度，加 强过程控制，严把质量关，使施工过程中存在的问题能够及时得 到解决。 本次质量月活动项目部全体员工的共同努力全满结束，通过 莅 本次质量月活动大大提高了全体员工的创优意识，提高了施工管 理人员的技术水平和管理能力，达到了预期的目标，并取得了良 好的效益。项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志，努 提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保工程质量安全， 以优质的工程技术质量，为全年的公司全年的质量工作顺利开展 做好良好的保障。 石家庄贾村项目部 薃 2011年10月1 日 蚀 附件1：质量月活动宣传照片 肀 膆 蚄 羂 蕿 袆 螅