管理学之管理创新.pptx

1;芮明杰教授简介;;;国际认证 权威认证 ; 主要论著;目录;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:50:4419:50:4419:508/6/2021 7:50:44 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:50:4419:50Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:50:4419:50:4419:50Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:50:4419:50:44August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:50:44 下午19:50:44八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:50 下午八月-2119:50August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:50:4419:50:4406 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:50:44 下午7:50 下午19:50:44八月-21 ;一、管理及管理创新; ?管理的概念：;组织目标;管理特性： 管理活动有其 自己独特的性 质，分别为;; 管理创新的概念; 管理创新 的主体 首先是组织的管理者，尤其是高层 管理者。 其次是组织的全体成员。 ; ? 管理创新对企业发展的效用 提高企业经济效益 降低交易成本 稳定企业，推动企业发展 拓展市场，帮助竟争 有助于企业家阶层的形成 ; ? 管理创新的五个方面： 提出一种新的经营理念及思路并加以有效实施。 创设一个新的组织结构并使之有效运转。 提出一种更有效的新管理方式方法。 设计一种新的管理模式。 进行一项制度的创新。 ; 管理创新的条件： 创新主体的创新意识 创新能力 基础管理条件 创新氛围 本企业特点 创新目标 ; ? 管理创新行为图;?不懂现代管理?决策失误，导致现金流量枯竭?组织扩张后，控制失灵;通用电器（GE）韦尔奇总载改革成功 对原来的组织体系进行大刀阔斧改革，扁平化。 提高管理效率，应变能力。 对多元化业务领域进行重组。 1998年销售收入1050亿美元，利润93亿美元， 500强中排名第6位。;二、企业生命周期中的管理创新主题; ? 企业生命周期及寿命问题： 统计学意义上，企业寿命平均一般为30年 500强有不少被淘汰。 上市公司不断要重组。 国有企业突然“中风” 民营企业失败速度加快。;? 企业组织成长的五个阶段：; ? 企业组织成长五阶段及其变革特征表： ;? 企业的生命周期也可划分为五个阶段：; ?面临主要问题： 发展方向  ?管理创新的主题：明确企业未来发 展的方向和性质  ?目标：增长的能力; ?面临主要问题：组织系统扩张与控制 ?管理创新主题：有效的组织体系及流程 ?目标：投资回报;  ?面临主要问题：企业面对市场的敏感性下降 ?管理创新主题：对市场的快速反应机制， 把握顾客 ?目标 ：市场地位  ; ?面临主要问题：创新精神与能力的