第五章_管理信息系统的战略规划和开发方法.pptx

树 立 信 息 系 统 化 的 管 理 理 念;MIS是管理思想的一种体现，是实现某种管理方法的一种有效工具——丰田公司 当企业制定目标和战略时，可以通过MIS实现其目标和战略——沃尔玛 当企业遇到问题时，也可以用MIS解决其问题——沃尔玛 当企业面临竞争的威胁时，还是可以用MIS消除威胁——中远集团 当企业想扩大规模、壮大时，仍然可以用MIS——苏宁云商;树立信息系统化的管理理念;树立信息系统化的管理理念;树立信息系统化的管理理念;树立信息系统化的管理理念;树立信息系统化的管理理念;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:31:3421:31:3421:318/5/2021 9:31:34 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:31:3421:31Aug-2105-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:31:3421:31:3421:31Thursday, August 05, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:31:3421:31:34August 05, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 20219:31:34 下午21:31:34八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:31 下午八月-2121:31August 05, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/5 21:31:3421:31:3405 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:31:34 下午9:31 下午21:31:34八月-21 ;问题来了！！！;管理信息系统MIS的建设是一项庞大的工程，需要大量的人力、物力、财力、精力。怎样才能保证这项工程取得成功，发挥其应有的作用呢？？？ 在开发MIS之前有非常重要的的一个步骤;11;;;;;;; 世界知名公司的一句话战略;;管理信息系统战略;21;22;23;24;信息系统的目标、约束与结构 根据企业的战略目标、外部环境、内部环境、内部约束条件，确定MIS的总目标、总体结果、运行环境、约束条件以及计划。 MIS总目标为信息系统的发展方向提供准则，而计划则是对完成工作的具体衡量标准。 MIS总体结构规定了信息的主要类型、子系统及其功能结构，为系统的开发提供框架。与此同时，对信息系统的组织、人员、管理和运行进行规划;当前的能力状况分析 当前信息技术的发展状况以及同行业中信息系统的应用情况。 对本单位部门系统开发、应用能力状况的分析。包括当前系统的状况，系统使用人员的技术状况，计算机硬件、软件人员的状况，以及资金费用的准备情况和项目的进展状况及其评价。 业务流程的现状、存在的问题和不足，以及流程在新技术条件下的重组。 ;;;;30;;32;33;35;36;37;;39;40;3 制定管理信息系统战略规划的常用方法;5.3信息系统规划常用的方法;企业系统规划法（BSP法）;2021/8/5;45;5.3信息系统规划常用的方法;5.3信息系统规划常用的方法;5.3信息系统规划常用的方法;5.3信息系统规划常用的方法;数据类 过程（功能） ;数据类 过程（功能）;52;3.2关键因素成功法;54;;56;57;;;60;（一）企业的业务流程;（一）企业的业务流程;;64;65;66;67;68;69;北美福特汽车公司采购与应付帐款业务处理 BPR应用启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人，工作效率低下 计划裁员20%，最后不超过400人;71;;73;福特业务流程重组的效益 福特公司的新流程采用的是“无发票”制度，大大地简化了工作环节，带来了如下结果: 以往应付款部门需在订单、验收报告和发票中核查14项内容，而如今只需3项——零件名称、数量和供货商代码; 实现裁员75%，而非原定的20%; 由于订单和验收单的自然吻合，使得付款也必然及时而准确，从而简化了物料管理工作，并使得财务信息更加准确。;启示： 面向流程而不是单一部门。 倘若福特仅仅重建应付款一个部门，那将会发现是徒劳的，正确的重建