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绩效管理Performance Management ; 如果要给唐僧师徒四人共发奖金10万元,作为人力资源管理者,你给领导的建议是什么?;课程参考书目 ;学习本门课程的方法;课程内容;学习目的;第一章 绩效管理体系概述;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:57:5219:57:5219:578/6/2021 7:57:52 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:57:5219:57Aug-2106-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:57:5219:57:5219:57Friday, August 06, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2119:57:5219:57:52August 06, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:57:52 下午19:57:52八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 217:57 下午八月-2119:57August 06, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/6 19:57:5219:57:5206 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:57:52 下午7:57 下午19:57:52八月-21
;一、不同视角下的绩效;二、绩效的定义;1、“绩效是结果”观点的依据;2、“绩效是行为”观点的依据;3、第三种绩效观点的依据;政府和船主的博弈;三、绩效在实践中的含义;绩效定义使用情况对照表; 绩效就是员工通过其行为,以及技术、能力和知识的应用,对工作团队目标及公司目标的贡献程度。;四.绩效的三个特点;2、多维性
员工的工作绩效要从多方面考察,不能只看一个方面;五、影响员工绩效的因素;第二节 绩效管理简述;;一、什么是绩效管理;二、绩效管理的目的;三、绩效管理与HRM中其他环节的关系;四、绩效管理的几大核心理念;第三节 企业为什么需要绩效管理;;以下管理者的苦恼,你能尝试解决吗?;一、绩效管理对管理者的益处;以下???工的苦恼,你能尝试解决吗?;二、绩效管理对员工的益处;三、绩效管理对组织的益处;第四节 绩效管理循环;绩效管理系统流程图;绩效的跟踪与反馈的内容
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