绩效管理实战培训.pptx

绩效管理培训 ;绩效管理与企业发展;绩效管理体系建设目标;层层分解的绩效指标;指标;层层分解的绩效指标;绩效管理体系建设目标;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:58:4621:58:4621:588/5/2021 9:58:46 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:58:4621:58Aug-2105-Aug-21 12、在购买时，你可以用??何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:58:4621:58:4621:58Thursday, August 05, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:58:4621:58:46August 05, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 20219:58:46 下午21:58:46八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:58 下午八月-2121:58August 05, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/5 21:58:4621:58:4605 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:58:46 下午9:58 下午21:58:46八月-21 ;;;绩效管理工具表 —— 计划/考核表;考核标准与结果;绩效管理工具表 —— 绩效面谈表;绩效管理体系建设目标; ;谢谢大家;績效管理结果应用——薪酬;绩效奖金：结合公司效益、团队绩效、个人绩效、个人基本工资标准及出勤情况核发，试用期、见习期、外返聘人员不享受绩效奖金。具体分配公式如下： 1、月运营奖金总额＝月基本工资标准总额×40%。 2、月绩效奖金总额=月运营奖金总额×90%。 3、个人绩效奖金=（月绩效奖金总额-各项专业奖罚额）×D/ΣD ±个人奖罚额 个人分配奖金点数依下列公式计算： 个人分配奖金点数D＝G×T×P G＝基本工资标准 T=团队绩效系数 P=个人绩效系数;职位; 基于业务流程与组织结构，结合企业战略要求，依据各岗位的工作性质及相互关系进行岗位归类即岗位序列，公司岗位划分为三大序列。;针对公司不同的业务工作建立相应的职业发展通道，总结出各类业务人员能力成长的内在规律，开辟各类业务人员的发展方向，让各类业务人员看到自己的职业前景，而避免出现优秀员工都要通过做管理干部来体现自身价值的现象，一方面解决企业内部管理岗位稀缺与员工对晋升的需求之间的矛盾；另一方面对员工成长进行及时的认可，每提升一个层次，就进行评价鉴定并给予相应的待遇，并指明下一步的努力方向，强化员工激励。;专管序列;到职