- 1、本文档共113页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第7章 综合布线系统的施工方案 ;7.1 施 工 组 织 ; 针对综合布线工程的施工特点,施工企业要制定一整套规范的人员配备计划。在工程施工进度计划确定后,按进度要求投入人员配备。一般地,工程施工人员配备包括项目经理领导下的技术经理、物料经理、施工经理的工程负责制管理模式,他们担任管理总监的职能,具体工程实施中分布线组、测试组、设备调试组(可依工程经验和难度设技术支持组),这些职能小组并行交叉进行施工。综合布线工程施工组织如图7.1所示。 ;图7.1 综合布线工程施工组织 ; (1) 项目经理:具有大中型综合布线系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题,负责与业主及相关人员的协调工作。
(2) 技术经理:具有大中型综合布线系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。
(3) 施工经理:具有扎实的综合布线系统工程理论基础和丰富的实践经验,独立完成过大中型综合布线系统工程的设计。 ; (4) 物料经理:熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。
(5) 质量经理:熟悉综合布线系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。
(6) 班组工程技术骨干:具有丰富的工程施工经验,作为主要人员参加过大中型综合布线系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。 ;7.2 施 工 工 具 ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:58:3419:58:3419:588/6/2021 7:58:34 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:58:3419:58Aug-2106-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:58:3419:58:3419:58Friday, August 06, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2119:58:3419:58:34August 06, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:58:34 下午19:58:34八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 217:58 下午八月-2119:58August 06, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/6 19:58:3419:58:3406 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:58:34 下午7:58 下午19:58:34八月-21
;7.3 施 工 准 备 ; 2. 编制工程进度和施工组织计划
根据综合布线系统工程设计和施工图纸的要求,综合现场的实际条件、设备器材的供应以及施工人员的技术素质和配备情况,安排施工进度计划和编制施工组织设计。力求做到人员组织合理、施工安排有序、工程管理严密。同时,注意与土建施工和其他系统的配合,减少相互之间的矛盾,避免彼此脱节,以保证工程的整体质量。
? 编制原则:坚持统一计划的原则,认真做好综合平衡,切合实际,留有余地;坚持施工工序,注意施工的连续性和均衡性。 ; ? 编制依据:工程合同范本的要求,施工图概预算和施工组织计划,企业内部的人力、资金等保证条件。
? 施工进度计划编制:计划安排主要采用分工序施工作业法,根据施工情况分阶段进行。 ; 3. 施工的临时设施准备
根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣和休息房等。
? 管槽加工制作场:在管槽施工阶段,由于要现场对管槽进行一定的加工,因而需要的加工制作场的面积为50 m2。
? 仓库:需要30 m2,用于现场急用的管槽、线缆及部分设备的临时储藏。 ; ? 现场办公用房:大约需要20 m2左右,里面配备照明、电话、电脑等办公设备。
? 工人换衣、休息房:需要30 m2左右。
? 现场临时设施:现场施工用电主要是管槽加工时焊
您可能关注的文档
- 统计过程控制SPC46.pptx
- 统计过程控制SPC培训.pptx
- 统计过程控制SPC培训讲义71.pptx
- 统计过程控制培训最终.pptx
- 统计过程控制在禽肉HACCP体系中的运用教材.pptx
- 绥芬河世茂国际假日酒店开业庆典活动方案.pptx
- 绩优团队建设54.pptx
- 继电保护新技术及其发展趋势讲座.pptx
- 绩效分析与顾问诊断.pptx
- 绩效技术的理论基础.pptx
- 第五单元《乡土中国》活动课(同步课件)-2024-2025学年高一语文同步精品课堂(统编版必修上册) .pdf
- “双减”背景下初中语文作业设计的优化策略 论文 .docx
- 2024年版 大象版科学一年级上册 第一单元《感官兄弟》 3 水果分享会 教学设计 .pdf
- 2024冀教版新教材七年级上册英语新课程内容解读课件(深度) .pdf
- 【《三精制药员工工作幸福感问卷调研报告》14000字(论文)】 .pdf
- “双减”背景下初中数学作业设计“准”“精”“效” 论文 .pdf
- 浙教版综合实践活动四年级上册第三单元《九九重阳节-总结实施阶段》第2课时 课件 .pdf
- 2024年南京外国语丘班南京一中特长生招生数学试题(含答案详解) .pdf
- 2023年教科版六年级下册科学全册教案 .pdf
- 学宪法讲宪法活动总结范文 .pdf
文档评论(0)