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第六章 领 导 (2) leadership; §3 管理者的领导艺术 §4 管理决策;目的与要求; 授权:
发挥管理才能的一种有力手段。 ;“运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;管理国家,供应军需,我不如萧何;率领千万将士,百战百胜,我不如韩信。此三人皆人杰也,我能用之,所以得天下。而项羽只有一个谋士范增,还极不信任他,不能很好地任用,即项羽失败的原因。”;; 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后,却时常弹琴自娱,不管政事,可是他所管辖的地方却治理得井井有条,民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解,因为他每天即使起早摸黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于是他请教子贱:“为什么你能治理得这么好?”子贱回答说:“你只靠自己的力量去进行,所以十分辛苦;而我却是借助别人的力量来完成任务。”? 问:这个故事对你有什么启发?;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:12:0323:12:0323:128/4/2021 11:12:03 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:12:0323:12Aug-2104-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。23:12:0323:12:0323:12Wednesday, August 04, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2123:12:0323:12:03August 04, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202111:12:03 下午23:12:03八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 2111:12 下午八月-2123:12August 04, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/4 23:12:0323:12:0304 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。11:12:03 下午11:12 下午23:12:03八月-21
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一个聪明的领导人,应该学习子贱,要善于授权,正确地利用部属的力量,发挥团队协作精神。授权不仅能使激发下属的工作积极性,也能使团队很快成熟起来,同时,也能减轻管理者的负担。
当然前提是建立了一个高效灵活的组织结构。 ;一、授权 delegation;授权和分权的区别:分权是权力一经分配就不能再收回,而授权是可以收回的。
授权就好象说他不在,这一块借给你,你暂时坐下,他回来以后你就还给他;分权是像一块月饼一样,切一块出去给别人吃,这个月饼就少了一块。;判断对错 true or false?;领导者的授权艺术;(二)授权的原则;(三)有效授权的步骤;常用的授权方式;(四)阻碍授权的因素;(五)授权的方法;目标授权法;充分授权法;不充分授权法;授权的注意事项;管理的实质在于创新。 ;二、创 新 innovation;(二)创新的理论基础;(三)创新的内容;(四)创新的过程;(五)常用创新技术;头脑风暴法 brain storming;形态方格法;其过程包括:;综摄法;
日本南极探险队第一次准备在南极过冬,当时南极越冬队队员正在设法用输送船把汽油运到越冬基地。因为是初到南极过冬,实地操作时才发现输送管的长度根本不够,一下又没有备用的管子。这下所有的队员都呆住了,不知该如何办才好。
;8/4/2021;第四节 管理决策 decision making;一、决策概述;(二)决策的理论基础;分类法;集体决策 等级累计策略?
例:三人A、B、C对备选方案(方案1、2、3、4)的选择:
A=(方案3,方案4,方案2,方案1)
B=(方案2,方案1,方案4,方案3)
C=(方案1,方案2,方案3,方案4)
则等级累计分数为:方案1:4+2+1=7
方案2:3+2+1=6
方案3:1+4+3=8
方案4:2+3+4=9
则方案2的等级累计分数最低,应作为群体决策的择优方案。;常规决策也叫确定
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