精益生产培训课件42.pptx

精益生产 LEAN PRODUCTION;什么是精益生产？;如何推行精益生产？;精益思想的五项基本原则：;需求时间TAKE TIME：;精益生产14个原则：;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:12:5523:12:5523:128/4/2021 11:12:55 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:12:5523:12Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:12:5523:12:5523:12Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2123:12:5523:12:55August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202111:12:55 下午23:12:55八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2111:12 下午八月-2123:12August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 23:12:5523:12:5504 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:12:55 下午11:12 下午23:12:55八月-21 ;精益生产方式的优越性：;精益生产的七个零：;精益生产核心：;精益生产工具：;准时化生产JIT（JUST-IN-TIME）：;JIT三好处：;JIT四个成功实施原则：;JIT管理技术体系：;看板管理：;看板的目的和意义：;看板管理五大原则：;看板操作过程六个使用原则：;看板类型：;看板功能：;看板的使用方法：;用看板组织生产的过程：;自动化JIDOKA：;改善Kaizen：;价值流程图（Value Stream Mapping，简称VSM）：;库存周转率Inventory Turns：;生产分析板Production Analysis Board ：;4M理论：;流水线生产Flow Production：;5 WHY分析法：;先入先出First In，First Out（FIFO）：;5S管理：;单件流（one piece flow）简称OPF：;均衡化Heijunka：;快速切换方法（Single Minute Exchange of Die ，简称SMED）：;全员生产保全（Total Productive Maintenance，简称TPM）;开展TPM的8大支柱：;工业工程IE：;防错法PKKA-YOKE：;生产均衡化：;标准化：