精益管理培训教材.pptx

精益管理培训教材;基本精益;精益概念适用于所有流程和行业;一种以原则为驱动，基于工具的哲学体系。其核心是消除浪费，从而使得所有的行为/步骤都能够为客户带来价值.;全力专注于减少无价值的额外活动;思考降低成本;精益功效的核心观念;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:52:5619:52:5619:528/6/2021 7:52:56 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:52:5619:52Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:52:5619:52:5619:52Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:52:5619:52:56August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:52:56 下午19:52:56八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:52 下午八月-2119:52August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:52:5619:52:5606 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:52:56 下午7:52 下午19:52:56八月-21 ;途径;“去看”管理法则(Genchi Genbutsu);工具帮助你达成目标…原则让你始终实现目标;在任何常规运营中：1-10% 的活动能够增加价值;映射价值流 – 概览全局，改进系统;3. 建立流 以快速的顺序排列真正创造价值的所有步骤 ;拉动： 以客户为中心;连续改进，永不停止;5 S;5S 概念;5S ;5S 概要;5S的好处;之前;之前;之前;什么是 5S 或工作场所组织;步骤 1 - 整理;整理物品，使它们： 便于查找 便于使用 便于放好;;家务清理 检查 5 分钟擦亮 一切准备就绪;使用工具来控制发生的事项、发生的时间和发生的方式 专注于预防，使之不再发生; 意识和关注 奖励和认可 满意和激情;成功的 5S 实施;项目描述: 桌面清洁 We are a 30 member team involved in Issuing Invoices and Processing Timesheets which requires lot of Paper. Ours is a Paper Sensitive process , resulting in loads ofpaper used. No proper organization/filing of papers/files..;; 七种浪费类型;对于一个典型流程: 只有1-10% 的部分是能带来价值的。;;七种浪费：缺陷;七种浪费：生产过量;七种浪费：库存过多;七种浪费：不必要的动作;七种浪费： 过度处理;七种浪费：运输;七种浪费： 等待;不要等待！！– “抓住了机会，就会有更多的机会出现”;“有所弃，才有所成！”;避免以上因素非常重要;Genpact 精益项目 – 示例;CHR 和录用函： 简化;项目说明：简化 CHR，提高可用资源。;精益前; 益处分析;;2021/8/6;结束语;THE END