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易制爆化学品防盗抢防恐袭应急处置预案.docVIP

易制爆化学品防盗抢防恐袭应急处置预案.doc

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第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 易制爆化学品防盗抢防恐袭应急处置预案 办公或作业场所装备有警报器或警铃的,可以按动警报器或警铃进行报警。公司应急办公室报警电话: 公司 24 小时与相关部门的通讯、联络方式 学习参考 .. . . ..公司应急办公室设立固定电话应急值班电话 24 小时与相关部门进行 通讯联络(相关部门通讯联络电话号码见附表 1)。 报警内容 事故发生单位概况;事故发生的时间、地点及事故现场情况;事故的简要经过;事故已造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施和效果;其它应当报告的情况(事故可能的发展趋势以及对救援的建议和要求等)。 向外求援的方式 发生较大以上事故, 公司依靠自身力量不能满足抢险救援需要的, 由 公司应急总指挥决定以最快速的方式 (固定电话或移动电话) 提请化 工园区或新区安全生产监管局、 沧州市救护大队、 公安局及当地消防 部门进行增援,说明需要增援的人员、技术、物资、设备等具体事项。 五、应急响应 1、响应分级 按照事故的严重程度、影响范围和企业事故的可控性,具体分级。 2、响应程序 应急响应的过程分为接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行 动、扩大应急、 应急终止和后期处置等。应针对应急响应分步骤制定 学习参考 .. . . ..应急程序,并按事先制定程序指导各类生产事故应急响应。 3、应急结束 当应急处置工作结束, 或者相关危险因素排除后, 已经进入恢复阶段 现场应急救援指挥部确认应急状态可以终止时, 向应急救援指挥部办 公室报告,由应急救援指挥部总指挥决定并发布应急状态终止命令, 宣布应急状态终止。 在应急状态终止后,应根据需求,组织信息发布,说明有关事故处理 完毕后的调查结果、采取的措施、善后处理的安排及预防改进措施 等。 六、保障措施 1、建立健全安全管理工作机构,配备专(兼)职安全管理人员,建 立各级人员安全岗位责任制。 2、在库区设置明显的安全警示标志。库区严禁烟火,进入危险品仓 库禁带手机。 3、仓库严格实行“三防”,即人防、技防、物防, 做到防火、防爆炸、 防雷、防盗、防破坏。 4、配备足够的守库人员,加强巡守,认真做好检查记录和交接班记 录,并履行签字手续。 5、严格出入库人员、车辆登记手续,登记内容准确、清楚。 6、仓库周围应清除杂草树木, 25 米范围内不应种植针叶树。 7、库区内禁止存放其他易燃易爆及其他物品。 8、库房实行双人双锁,双人管理。 学习参考 .. . . ..9、提高警惕,严防易制爆化学品丢失、被盗、破坏。发现可疑情况 及线索,要立即报告当地公安机关。 10、仓库防雷接地设施每年必须即时接受当地政府气象部门的检 测。 11、仓库内易制爆化学品(硫磺)要按规定堆垛,堆垛要留有检查、 清点和装运的通道,民爆器材要做到帐、卡、簿一致。 12、装卸、堆垛易制爆化学品过程中严禁出现摔打、拖拉、碰撞等行 为,严禁大声喧哗,做到文明装卸。 13、禁止在暴雨、强雷电、冰雹、大雾、暴雪等恶劣天气条件下装运 易制爆化学品。 14、要确保库区通讯、消防、避雷技术防范等设施的齐全、完好、有 效。 七、奖惩 在事故应急救援工作中有下列表现之一的部门和个人, 公司给予表彰 奖励。 1)出色完成应急处置任务。 2)抢排险事故或者抢救人员有功,使公司职工生命财产免受损失或减少损失。 3)对应急救急工作提出重大建议,且实施效果显著。 4)有其他物殊贡献。 在应急救援工作中有下列之一的, 按照法律法规及有关规定, 对有关 责任人员分别在管辖范围内进行处理; 违反治安管理行为的, 由公安 学习参考 .. . . ..机关依照有关规定处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 1)不按规定制定事故应急预案,拒绝履行应急准备义务。 2)不及时报告事故真实情况,延误处置时机。 3)不服从公司应急救援指挥部的命令和指挥,在应急响应时监阵脱逃。 4)盗窃、挪用、贪污应急救援资金或者物资。 5)阻碍应急救援人员依法执行任务或进行破坏活动。 6)散布谣言、扰乱社会秩序。 7)有其他危害应急救援工作的行为。 本预案依托于公司综合预案,相关演练结合公司、部门级演练,并将演练过程、结果记录在案。 八、 附件 学习参考 .. . . ..附件 1:应急指挥部及相关人员联系电话 应急职务 日常职务 姓名 办公室电话 手机 总指挥 总经理 副总指挥 生产厂长 生产副总 应急救援办公室 安全部长 设备部长 综合办主任 车间主任 车间主任 车间主任 车间主任 车间主任 车间副主任 车间主任 车间主任 车间 砜类车间 车间 仓库主任 化验主任 应急广播 学习参考 .. . . ..附件 2:相关部门联系电话 外协部门 附件 3:应急抢险物资及装备明细表

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