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第四季度工作计划范文精选10篇 一、适应新形势和股份制银行的要求 真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以 前粗放的发展。 经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真 正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度 防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发 展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不 少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。 营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学 会经营客户。 二、深入推进安全运行年工作 今年提出要实现安全运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面 面的工作。第四季度还要继续落实推进，一定要确保安全运行。 三、积极配合总行做好重组改制工作 要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、 财务计划等组织和推进工作。公告期后，我们要抓紧时间着手完成机 构撤并计划、调整结构优化方向。为此，各分支行要按照总行的要求， 加强组织，明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把手负责 制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特别要考虑最复杂情 况下的应急措施；各级行领导要实行轮流值班制度，非经领导小组批 准，不得离开本职岗位。同时，要确保应急机制和信息渠道畅通，建 立严格的工作检查和问责制度。 各分支行在分立公告期间要密切关注：资金备付和现金供应、安 全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道， 严格遵守答疑纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈， 不能出大的问题。 四、继续推进员工培训年工作 要抓好干部队伍以及员工队伍的培训，进一步提高管理水平与队 伍素质，特别要加强对基层网点负责人的培训和指导，使其迅速转变 观念，实现各项业务的健康发展。 五、做好上线的各项准备工作 一是做好业务测试；二是重视网点员工培训；三是制定周密完备 的应急预案。 六、配合银监局做好三项检查，及时落实整改 银监局拟于_月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷 款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查 也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实，通知到人。 被检单位要先抓紧清理，票据中心也要赶紧布置，及时纠正问题。另 外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的 要解决。 第四季度工作计划三 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计 电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算 化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账 不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一 步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、 报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控 与内审合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、 账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体 财务人员在工作中认真学习，不断总经验及教训，把财务核算工作做 得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信 息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、 事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。 二、增强财务监督职能。在工作中，严格按照国家相关会计法规 及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务 风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行， 对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发 挥的作用。 三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理 现金收付和银行算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性， 合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因 政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金算网络；通 过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面， 除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金 支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经 营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加 大资