- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院设备科工作制度1
医院设备科工作制度1
PAGE / NUMPAGES
医院设备科工作制度1
精选文档
医疗设备科工作制度
1.医疗设备科在院长领导下,负责全院医疗、教课、科研的仪
器、设备、器材、资料的采买、管理、分配、养护、维修工作及计量
管理工作。
2.依据医院发展需要,负责拟订装备规划,汇编和审察,全院
各科室年度、设备购买计划。
3.成立大型、精细、名贵医疗仪器设备总帐,各使用科室分户
帐和医疗仪器管理制度。
4.全面肩负医疗设备保护检修任务,坚持下修制度,成立巡视
检修登记,努力提升设备完满率,保证正常运行与使用。
5.负责成立万元以上设备技术档案,此中万元档案每年向院综
合档案移交归挡立卷。
.
精选文档
医疗器材计划采买制度
医疗设备、专科器材及各种卫生资料,应依据实质需要,科学地
编制采买计划,合理安排经费,实时组织货源,保证临床需要。
1.大型设备的购买应依据医院整年规划,资本安排,逐项报批
后,分期分批购买。
2.专科器材及卫生资料的计划拟订,应参照上年适用基数,联合年度估算,合理增减,并每个月依据库存及实质需要分次购买。采买计划应报医疗设备科科长赞同。
3.按计划要在熟习所订购产品的性能、质量后方可签订订货合
同。
4.当地采买与外处采买,以当地采买为主,尽量减少出门。外
地采买以函购为主,尽量为国家节俭人力财力。
5.一定认真执行国家的政策法律和市场规定,不走后门,不以
物易物,不套购物质,不吃请、受礼、行贿,各样业务提成回扣等一
律交公。
6.要全面掌握采买业务,不停拓宽知识面,宽泛采市集场信息,
踊跃开拓合法的采买渠道。要认真负责,吃苦耐劳,保证各种器材、
资料优良,价廉实时供应。
7.对各种器材资料的采买,应以质量第一为原则,特别一次性
产品要严格手续,保证使用合法、合格产品,保证临床工作的展开及
病人的生命安全。对新产品在确有三证的前提下, 经少许试用合格后,
方可大量量购买,切忌盲目大量采买,免得造成积压浪费。
8.对专业性较强,确需要使用科室自行出头购买的品种,应经
医疗设备科长或院长赞同后方可拜托代为购买, 代购人员严把质量关
及价钱关。
.
精选文档
设备、用量大的资料、试剂公然招标制度
1.万元以上的设备、用量大的耗材、试剂购买采纳市场调研,
设备、资料、试剂性能和价钱观察,进行详尽论证,公然竞标,保证
购进设备、资料的先进性、适用性,价钱合理性及售后服务的谨慎性,
保证采买过程的公正性。
2.招标人一定依据招标要求出具证明招标文件是合格且中标后
能够执行合同的责任和义务, 同时供应以下证件的复印件: ①营业执
照②生产赞同证③经营赞同证④注册证。
3.招标人应完好的写出切合招标文件要求的招标书和招标报价
总值,供应与招标有关的全部技术参数、数据和资料,详尽介绍所提
供的仪器设备及资料。关于没有实质性响应招标文件的招标将被拒
绝。
4.招标过程依据公正、公正的原则,由院长、分管院长、财务、
审计、纪检、医疗器材设备管理科及有关临床科室的正、副主任构成
设备招标评审小组。
5.招标以后,买方经综合考虑宣布中标人,原则上以最低的价
格为中标主要条件,同时考虑品牌、性能和售后服务。
.
精选文档
器材库房管理制度
1.库房保存员在物质入库前做好查竣工作, 入库后要妥当保存、
保证供应、压缩库存、备足货源、防备积压。
2.库房物件摆放依据分划分类,做到货位固定,库房要保持干
燥,洁净卫生,空气流通,并禁止抽烟。
3.下发物质完成后,实时出帐,并校正实物,做到帐帐符合,
帐物符合。
4.依据各样器材或资料的不一样物理、化学属性及不一样要求,分
类分别寄存,防备因保存方法不妥而使其变性变质,造成浪费。
5.做好防火、防盗、防毒、防腐工作,防备灾害性事故的发生。
要做到制度健全、人员落实、责任明确。
6.发放物质要严格恪守先进先出的发放原则。
7.购入的医疗器材、资料,应当对“三证一照”及品名、规格
型号、厂家、经销商、出厂日期、消毒日期、无效日期、外包装状况
进行详尽登记,以备待查。
8.库存物质未经院长赞同一律禁止外借。
.
精选文档
器材、资料采买、查收、入库、发放制度
1.库房保存员接到计划后,依据库房详细状况,拟订库房发放
计划。
2.采买员依据库房计划,制定采买计划。
3.在采买一次性物质时,要严格查对供货企业的资质,从供方
目录再比对价钱。 初次采买数目以临床所需的最小量为度, 而后能够
加大采买量,最大采买量惯例为保证一个月的使用。
4.物质就位时,库房管理员会同查收人严格查收,第一检查物
资包装能否有损,并详尽登记品名规格、数目、供货商、生产厂家、
生产日期、有效期、注册证号等。不合格产品一律拒绝进入库房。
5.对检查无误的器材、资料登记入库。入库时依据查收单、发
票进行入
文档评论(0)