组织架构不同阶段的组织发展与职位设计超全面.pptx

第四章 组织发展与职位设计;学习内容; ;4.1.1 企业组织的含义1-3;4.1.1 企业组织的含义2-3;4.1.1 企业组织的含义3-3;4.1.2 企业组织中职位设计;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:16:1423:16:1423:168/4/2021 11:16:14 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:16:1423:16Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可???用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:16:1423:16:1423:16Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2123:16:1423:16:14August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202111:16:14 下午23:16:14八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2111:16 下午八月-2123:16August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 23:16:1423:16:1404 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:16:14 下午11:16 下午23:16:14八月-21 ;（一）职位设计的概念和原则;（二）职位设计的内容1-2;（二）职位设计的内容2-2;（三）职位设计的形式;4.1.3职位设计的权变因素;4.1.4职位设计方法;（六）职位设计的操作和容易发生的问题;4.1.5职位再设计的后果; ;4.2.1组织结构设计的定义;4.2.1组织结构设计的原则;4.2.2组织结构设计的一般步骤;4.2.3企业组织结构设计应该注意的问题; ;4.3.1组织发展的概念;4.3.1组织发展的特征;4.3.2组织发展的基本内容;4.3.2组织发展的基本内容;4.3.2组织发展的基本内容;4.3.3实施有效的组织发展计划;4.3.4组织发展变革的压力;4.3.5组织发展变革的阻力;4.3.6企业组织发展的新趋势; ;4.4.1传统式官僚机构阶段及其职位构成;4.4.1传统式官僚机构阶段及其职位构成;4.4.2复杂性组织阶段;4.4.2复杂性组织阶段;4.4.3适应性组织阶段;4.4.3适应性组织阶段;4.4.3适应性组织阶段;第四章重点