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主讲:梁艳松;第一编
劳动合同管理实务;
第一章
民事诉讼证据规则;第一节 “谁主张谁举证”的原则;第二节 “举证责任倒置”的原则;第三节 “协助取证”的原则;第四节 “无需举证”的原则;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:59:2921:59:2921:598/5/2021 9:59:29 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我???怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:59:2921:59Aug-2105-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。21:59:2921:59:2921:59Thursday, August 05, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2121:59:2921:59:29August 05, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 20219:59:29 下午21:59:29八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 219:59 下午八月-2121:59August 05, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/5 21:59:2921:59:2905 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。9:59:29 下午9:59 下午21:59:29八月-21
;第五节 证据类型;4.视听资料
是指采用先进科学技术,利用图像、音响及电脑储存反映的数据和资料来证明案件真实情况的一种证据。
5.鉴定结论
6.勘验笔录
7.当事人陈述
即:承认。
;第六节 举证期限;
第二章
人力资源管理中的证据收集与管理;第一节 入职手续;第二节 关于“试用期”证据的留存;第三节 绩效考核与不能胜任;第四节 岗位职责与严重失职;第五节 企业规章制度的制定;第六节 工资支付记录;第七节 考勤记录;第八节 离职手续相关;第九节 员工违纪证据的留存;第十节 其它证据的留存;第十节 工资纠纷的举证;第十一节 加班费纠纷的举证;第十二节 经济补偿金纠纷的举证;第十三节 违法解除劳动合同纠纷的举证;第十四节 无固定期限劳动合同纠纷的举证;第十五节 质证技巧;
第三章
人力资源实务;第一节、不能胜任工作的运用;绩效考核的目的
(1)核算绩效工资
(2)考核员工工作状态及成果
(3)鉴别员工工作能力
(4)制订企业经营策略;核算绩效工资(一);核算绩效工资(二)——注意事项;核算绩效工资(二)——注意事项;鉴别员工工作能力(不能胜任工作的认定);第二节、录用条件;;三、 “试用期间被证明不符合录用条件”的证明条件;1、劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利。 劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。
2、用人单位招用人员,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。
用人单位录用女职工,不得在劳动合同中规定限制女职工结婚、生育的内容。
3、用人单位招用人员,不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用。但是,经医学鉴定传染病病原携带者在治愈前或者排除传染嫌疑前,不得从事法律、行政法规和国务院卫生行政部门规定禁止从事的易使传染病扩散的工作。
4、不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,或者向劳动者收取押金。
;讨 论:;五、招聘启示的设计;六、《入职告知书》;七、如何进行试用期考核
1、如何核准客观条件
(1)学历、职业资格
(2)简历:解除(终止)劳动合同证明书、离职鉴定、社保缴纳等
(3)性格等方面;2、如何考核基本能力
;八、试用期终结程序;2.试用期间劳动者解除劳动合同
(1)程序
(2)损失赔偿
;九、《解除劳动合同通知书》的书写;第三节、严重失职,营私舞弊;四、 《岗位责任书》的作用;五、核心员工营私舞弊的预防;劳动纪律与奖惩制度;劳动纪律与奖惩制度;劳动纪律与奖惩制度;劳动纪律与奖惩制度;劳动纪律与奖惩制度;解除劳动合同通知书的送达;第一章:工资支付的法律规定;第二编
工资支付、加班管理、假期管理
实务及争议举证技巧;一、工资支付的
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