标准工时制定与工作改善培训课件.pptx

;怡 和 纸 业;怡和纸业包装(中国)有限公司;前序;培训目录;第一章.标准工时概论与应用; 第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第二章.运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第二章. 运用秒表测时法制定标准工时;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第三章. 预定动作时间标准法的运用;第四章. 运用综合数据法制定标准工时;第四章. 运用综合数据法制定标准工时;第四章. 运用综合数据法制定标准工时;第四章. 运用综合数据法制定标准工时;第四章. 运用综合数据法制定标准工时;第五章. 运用工作抽查法制定标准工时;第五章. 运用工作抽???法制定标准工时;第五章. 运用工作抽查法制定标准工时;第五章. 运用工作抽查法制定标准工时;第六章.标准工时在管理上应用的关键;第六章. 标准工时在管理上应用的关键;第六章. 标准工时在管理上应用的关键;第六章. 标准工时在管理上应用的关键;第七章. 工作改善的方向与科学化理念;第七章. 工作改善的方向与科学化理念;第七章. 工作改善的方向与科学化与念;第七章. 工作改善的方向与科学化理念;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。16:06:3916:06:3916:067/11/2021 4:06:39 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2116:06:3916:06Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。16:06:3916:06:3916:06Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月