某物流管理培训讲义.pptx

书业物流管理;教材;第一章 书业物流概述;第一节 物流概述;一、物流概念的演变;二、现代物流的定义;;三、现代物流与传统物流的关系;3.传统物流认为物流是“内部事务”，服务对象是组织内部的生产或销售部门；现代物流认为物流是“外部事务”，服务对象是组织外的顾客，从而把满足顾客对物流的服务需求作为组织物流的首要目标。 4.传统物流概念强调的是效率与成本观念，认为物流只是提高效率、节约成本的手段，因此，物流成本最小化是组织传统物流的重要目标，甚至是唯一目标；而现代物???概念则强调的是效率、成本与效益的均衡，物流成本最小化不是组织物流的唯一目标。 ;;第二节 书业物流的定义和类型;一、书业物流的定义;书业物流流程;二、书业物流的类型; 自营物流和第三方物流 图书原材料供应物流、图书制作物流、图书销售物流、图书回收物流 图书储存、图书运输、图书装卸、图书搬运、图书的包装、图书的流通加工、图书配送和有关图书物流的信息处理 教材教辅物流和一般图书物流;第三节 书业物流的特点和作用;一、书业物流与一般商品物流的比较;不同图书类别的物流特征 ;二、现代书业物流的特征;三、现代书业物流的作用;第二章 书业供应链管理;第一节 供应链及供应链管理;一、供应链的定义;;二、供应链管理的定义;我国公布的《物流术语》国家标准（GB/T18354—2001）将供应链管理定义为：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。 在新颁布的《物流术语》国家标准修订版（GB/T18354—2006）中，将供应链管理定义修改为： 对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。;三、供应链管理的内容;第二节 书业供应链管理;一、书业供应链的定义;;狭义上的书业供应链，是将图书供应链与图书营销渠道相等同，把图书从出版商到分销商，再由零售商传递给读者的过程视为书业供应链。 从供应链管理来看，这只是书业供应链管理的第二个阶段，即图书产品供应链管理阶段。 ;1. 定义;一个是以出版社为核心企业的出版要素的聚合过程及图书产品出版过程 ； 另一个过程则是以读者的消费需求为目标，以图书分销企业为核心企业，将图书产品向读者传递的过程。 ;二、书业供应链的特点;;2. 书业供应链是一种知识和信息内容供应链，即书业供应链的社会角色是人类社会的知识和信息的传递。 3. 创造读者价值是书业供应链的价值目标。 ;三、书业供应链管理的含义;四、书业供应链管理的特征;;;第三章 国外书业物流发展概述;第一节 美国书业物流发展;;·泰勒公司（Baker Taylor）;二、服务理念及模式;;;;②贝克·泰勒 同样建有4个经过特别规划的服务中心。 可在24~48小时内将订货交到经销商或经销商的顾客手中。 提供延期交货方案选择。 提供多仓储查询方案。;;⑤向出版商提供市场报告 一类报告根据地区、邮编和消费者市场类型反映出版商每月的销售情况，可免费提供。 一类报告是包含图书品种和客户类型信息的每月供应商销售清单，这些有偿提供的深入报告，可帮助出版机构增加销售提高市场业绩。;第二节 欧洲书业物流发展;一、英国书业物流发展;;二、德国书业物流发展;德国出版业拥有一个可提供100万种图书的数据库，方便出版社和读者随时查询。该数据库由德国书商协会委托专业机构制作。出版、中盘、零售的信息标准统一。 书店时图书销售的主要渠道，但非传统发行渠道所占比例在逐渐上升。;;KNV进出口及批发公司;;第三节 日本书业物流发展;一、日本书业概况;二、日本的书业供应链;三、日本书业物流的典范——东贩;;;第四节 国外书业物流发展经验;一、国外书业物流的特点;二、国外书业物流发展经验给我国的启示;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。15:55:3915:55:3915:557/11/2021 3:55:39 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2115:55:3915:55Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。15:55:3915:55:3915:55Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2115:55:3915:55:39July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20213:55:39 下午15:55:397月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 213:55 下午7月-2115:55July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 15:55:39