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项目管理论文3000 字
企业的各项管理,如计划管理、财务管理、 合同管理、
技术管理、 质量管理、物资管理、 安全管理等最终都要落
实到项目上,项目管理反映了企业的综合管理水平。下文
是学习啦小编为大家搜集整理的关于项目管理论文 3000 字
的内容,欢迎大家阅读参考!
项 目 管理论文 30 0 0 字篇 l 浅析中小建筑施工企
业项目管理理论
摘要: 随着社会经济的不断发展,加快我国城市化的
进程步伐,促进了我国建筑行业的发展。中小建筑施工企
业的快速发展对我国的经济增长具有重要作用,但是在中
小建筑施工企业发展的过程中仍然存在一些问题,需要进
一步解决和完善。 本文从项目管理理论入手,对中小建筑
施工企业存在的问题进行了分析,从而探讨了项目管理理
论在中小建筑施工企业中的运用。
关键词: 项目管理理论; 中小建筑施工企业; 运用; 特
点
随着我国经济的快速发展,建筑施工行业在城市发
展中起到积极作用,同时也是我国经济发展的支柱产业之
一[l ] 。 由于人们的生活水平越来越高,对居住的要求也越
来高,所以我国对建筑行业的发展也越来越重视。为了提
高建筑施工的质量,需要建筑施工企业严格遵守相关的规
定,加强建筑行业的市场竞争能力。中小建筑施工企业通
过不断的技术改革,促进了我国经济的不断增长,从而使
得建筑行业可持续发展。所以,为了加强我国中小建筑施
工企业的快速发展,需要对管理模式进行相应改革,并且
需要加强中小建筑施工企业的项目管理。
1 项目管理理论概述
1. 1 项目管理的含义
项目主要是指在固定的时间和固定的资源条件下,
具有针对性的目标的一次性活动。项目管理主要是指采用
专门的技术、知识、工具以及方法在项目活动中进行运用,
使项目可以在固定的资源条件下,满足预期的要求过程。
项目管理主要是对相关目标活动的一系列管控和监测[2].
项目是项目管理的主要对象,主要指一系列的临时性活动,
其目的是采用科学的项目管理技术充分实现预期的目标。
1. 2 项目管理的基本特征
(1) 复杂性。
与生产管理相比,项目管理的复杂性较高,造成项
目管理复杂性的因素有: 一般情况,一个项目是由多个部分
所组成的,其工作领域跨越性较大,并且在整个工作中涉
及到许多学科的相关知识;由千项目工作具有临时性,所以
不具备丰富的工作经验,在执行的过程中也会遇到许多具
有不确定性的因素;项目组织是由不同经验以及不同专业的
相关人士所构成的;需要在一定的约束条件下,如: 成本、
技术性能以及进度等方面,实现预期的目标。
(2) 开创性。
项目管理在执行的过程中具有一次性的特点,所以
不仅需要承担一定的风险,还要具备一定的创造性。其开
创性特征与通常的复杂性管理不同,所以也称项目管理为
创新管理( 3] 。
(3) 集成性。
项目管理在执行时,需要与项目各要素的具体情况
以及各专业之间的配置关系相结合,同时做好集成性的管
理,促使各个专业与项目之问进行相互管理。
2 中小型建筑施工企业实施项目管理的重要性
目前,我国中小型建筑施工企业仍然采用传统的管
理方式进行运行。由于这种家族式的管理方式比较单一,
并且管理水平不高,导致企业领导层缺乏管理理论。随着
时代的不断变革,传统的管理方式已经不能满足现代的施
工要求。由于许多中小企业的领导人员并没有认识到项目
管理的重要性,导致其管理模式落后,对企业经济发展造
成影响。中小型建筑施工企业若想在激烈的市场环境下占
据优势,就需要改变传统的管理模式,实施科学有效的项
目管理模式,从而认清自身的竞争优势以及劣势,实现企
业的可持续发展,推动项目管理理论在中小型建筑施工企
业中的运用.
3 中小型建筑施工企业项目管理中出现的问题
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