市政工程—工程质量保证体系.docx

工程质量保证体系 编制人： 审核人： 审批人： 郑州华峰工程有限公司 （盖章） 2020年03月10日发布 受控状态：受控 版本：A版 发放编号： 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 13361 第一节、质量目标 1 32469 第二节、质量控制原则 1 28670 第三节、质量保证体系 1 21686 一、建立质量保证体系 1 15267 二、建立工程质量组织机构 2 20109 三、质量职责 2 27118 四、质量体系主要要素控制 5 23012 五、质量管理制度 6 18532 六、工程质量控制措施 8 29608 附件一、施工质量验收程序图 11 14271 附件二、工程质量控制流程图 12 23365 附件三、质量保证体系图 14 PAGE PAGE 2 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 一、按照本工程招标文件施工图纸、国家现行市政工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 二、贯彻落实郑州航空港区有关部门、建设单位、监理单位下发有关质量控制文件及其他要求。 第三节、质量保证体系 一、建立质量保证体系 （1）健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。 （2）为确保质量目标的实现，成立完善的质量保证组织机构，制定有效的制度和超前预防预控措施，不断完善质量保证体系和质量自检体系，随时接受政府、业主单位、监理单位的检查、检验，确保实现工程质量目标。 建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理任组长，总工程师、项目副经理任副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，确保本工程质量保证体系的有效运行，定期对工程质量进行检查评比和指导。 （3）调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目管理人员及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检验工程师。 （4）全体施工人员认真学习相关政策、管理规范及设计文件等，增强“质量就是企业的生命”的观念。树立起项目建设的荣誉感、责任感和使命感。 质量保证体系图详见下图 二、建立工程质量组织机构 为保证施工质量管理体系的正常运行，项目成立以项目经理为组长的工程质量领导小组，全面贯彻落实各项工程质量管理制度、规范及相关文件质量要求。 三、质量职责 （1）项目经理质量职责 1、认真贯彻执行国家和上级机关有关建筑工程质量的法规、法律、方针政策等，确保工程的施工质量符合上述规定及业主要求。 2、贯彻执行公司的“质量方针”和“质量目标”，并作为全体员工质量活动中质量宗旨、行为准则。 3、根据工程性质与特点做好施工组织设计，制定工程质量目标与质量保证措施。 4、掌握本工程项目的质量动态，定期召开质量会议，坚持“百年大计、质量第一”的方针，确保工程实现质量目标。 （2）项目总工程师质量职责 1、在总经理的领导下，认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，组织制订工程的质量保证措施和工程创优计划，组织建立QC小组进行攻关活动，大力推广新技术、新工艺。 2、严格工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。 3、制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大事故负责。 4、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。 5、加强文件和资料的控制，建立质量记录。 6、制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。 7、主持编制工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求。 8、主持关键工序攻关和人员的培训、编写有关的成果报告和施工技术总结。 （3）工程技术部 1、对工程项目进行全过程的调度组织及对工程项目的技术方案进行全方位的监控。 2、参与图纸会审、编制施工组织设计、对施工队进行质量技术交底。 3、负责制定工程项目的生产计划，协调各专业队的施工计划。根据工程项目的特点，制定各种专业技