- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创优工程施工方案
一、工程概况
1、工程名称:洪庄机械厂与周边 HX-020707地块一标段工程
2、建设单位:嘉悦置业
3、监理单位:建工项目管理
2
4 、建筑面积: 149472.34m
5、结构层次:钢筋混凝土剪力墙结构 地下二层、地上 3、9、11、31、34 层
6、创优概况
创优概况
参照市建设工程质量监督站编制的《市建设工程特色做法》指导手册编制本创优
方案。
一、项目目标 :金龙杯
二、阶段目标 :
1、市“金龙杯”优质结构工程
2、省文明工地
三、项目描述
1、创优背景
本项目围和规模已符合《市优质工程奖评审办法》要求。
2 、创优约束条件
严格执行国家工程建设标准强制性条文和行业有关技术标准、规;
积极开展“建筑业新技术应用示工程”、施工工法研究和 QC小组活动等;
3、创优风险条件
发生一般以上安全责任事故;
存在工程款或民工工资严重拖欠等情况的;
未按要施工程质量保险的;
在全市建筑市场综合大检查中被通报批评的;
受到上级在工程质量或廉政建设方面通报批评或发现较严重的相关问题的。
1 / 33
二、质量保证措施
1、项目管理体系
1.1 项目管理体系
根据公司 “以质取信,精益求精,持续改进,顾客满意。 ”的质量方针、管理手册和
程序文件的要求,项目管理目标责任书要求,建立完善项目管理体系。
1.2 由公司总工程师领导、总师办组织创优策划,并与时跟踪指导创优实施过程的有
关问题。
1.3 项目组织有明确的目标和责任制度,项目成员有相应的执业资格 。
2 、组织保证
总工程师
安监部 质量部 技术部
项目经理
项 目工 程
施 质 安 材 资
工 检 全 料 料
员 员 员 员 员
木 钢 瓦 油 防 水 装
工 筋 工 漆 水 电 饰
班 班 班 班 班 班 班
2 / 33
项目成员表
一、项目目标: 金龙杯
二、项目组成员
成员 项目角色 职责 执业资格
吴春妹 项目经理 项目负责
茆阿林 执行项目经理 资源支持
之元 项目工程师 技术支持 2011000067
笑胜 质检员
您可能关注的文档
- 军事信息必威体育官网网址工作初探.pdf
- 农村35kV无人值班变电所设计.pdf
- 农村小学作文教学的几点体会.pdf
- 农村房屋建筑承包合同书.pdf
- 冠东车灯公司模具部模具设计主管职位说明书.pdf
- 冬季施工方案装饰.pdf
- 冬雨季、高温、夜间施工方案(装饰工程).pdf
- 冲压车间管理方案.pdf
- 冷媒追加公式及标准.pdf
- 减免税申请书.pdf
- 2024年高三地理教师工作计划例文(3篇) .pdf
- 必威体育精装版苏教三年级数学下册期末②卷及答案 .pdf
- 新教科版四年级上册科学第二单元测试卷含答案(2份) .pdf
- 2023年-2024年教师资格之中学体育学科知识与教学能力自我检测试卷A卷附.pdf
- 2024年新学期语文教师年度工作计划(3篇) .pdf
- 2024年安全员之A证(企业负责人)高分通关题库A4可打印版 .pdf
- 井下作业井控(现场操作人员)考试题库(含答案) .pdf
- 教育部高校辅导员专项课题申报书《大学生“社恐”现象的心理机制与有.pdf
- 搬运机械手PLC控制系统设计毕业设计 .pdf
- 教师公开招聘考试小学美术-1_真题(含答案与解析)-交互 .pdf
文档评论(0)