技术标措施—工期关键线路图及赶工保证措施.docxVIP

工期关键线路图及赶工保证措施 本工程计划工期为5个月。拟定开工日期为20年5月1日，拟定竣工日期为20年9月31日，共计150日历天。工程施工进度图：施工进度网络图和施工进度表详见附表四，其中主要施工工序的工期如下表所示： 序号 名称 开工时间 竣工时间 工期 备注 1 施工准备 7天 2 路面下面层 天 3 路面中面层 天 4 路面上面层 天 一、技术保证措施 （1）专业分工 将本工程划分为3个施工队，各工序分块组织流水作业，形成有效的平行流水作业，以保证本工程快速优质的完成。 （2）机械、材料的配置 为确保各施工队的顺利完成，材料、机械将按照各工作面独立配置，互相不干扰。各分部、分项工程也考虑独立配置材料和机械，确保施工过程不出现问题。 施工中，根据每一施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区需用材料计划进行组织安排，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。 编制实施性施工组织设计 编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。 二、资金保证措施 （1）将本工程列为公司2020年度重点工程，保证足够的流动资金计划，确保该工程的正常施工和圆满竣工。 （2）设立本项目专用帐户，确保资金专款专用。 （3）工资支付：建立工人工资支付保证资金，和支付管理制度，每人办理工资卡（银行存折），按月全额支付到人，做到工资不拖欠。 （4）材料款支付：根据合同条款的约定，每月按约定比例足额支付材料款。 三、劳动力保证措施 （1）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 （2）项目部按周对各施工作业队签发《施工任务单》，安排施工任务，制定严格的奖罚措施，并定期检查监督各作业队的任务的落实情况，根据检查结果，严格执行奖罚制度。 （3）建立各队劳务人员登记卡，并与工资卡结合起来，定期检查劳务人员在岗状况，对于流失人员得不到补充的情况，执行严厉处罚。 （4）临近节假日及农忙季节，进一步作好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动。劳资部门在临近农忙季节对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度要求。同时利用经济激励的作用，减少请假回家人数，在节假日和农忙季节，提高定额单价，使不回家的职工有较高的经济收入 四、主材保证措施 （1）石料：本标段基层及面层石料用量较大，同时地区周边今年建设任务量巨大，所以本工程能否按期完成的关键就在材料的订购及储备，若公司一旦中标，将首先安排石料的调查和预订工作。 （2）对于面层使用的沥青品牌及厂家，按合同约定****，保证产品质量和用量。 五、组织保证措施 （1）我项目部将在最短时间内进场，尽快孰悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 （2）项目部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与材料供应商协调，包括其供应计划的细化优化。 （3）调整好劳动力、机械设备及各种材料。 （4）由项目经理主持召开每周一次的项目部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。 （5）项目部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。 （6）在本工程施工期间，按工程进度需要，必要时取消节假日、休息日，并采用2班制施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。 （7）为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。 （8）充分利用本公司的大型机械设备优势，调配挖机、装载机、压路机、自卸汽车、摊铺机、沥青混凝土拌合站、水稳拌合站等设备以满足工程需要。 （9）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。 六、赶工计划措施 编制总进度计划或分项进度计划时，我司将根据现场施工情况进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。 在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。我司将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调