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要假定战略是不能执行的:措施
要假定措施是贯彻不下去的:检查
要假定检查也是没有用的:奖罚;用技术驱动品牌 以知识效劳客户;用技术驱动品牌 以知识效劳客户;Ⅱ、员工做了坏事,却没受到惩罚。; 每个人的本性中始终在重复着一个的主题:
回避风险;32;你希望下属采取那一种行动?;1、猴子必须在下属肩上;为什么不能“一竿子到底〞?;执行型管理者最重要的品质:
让部属觉得自己很重要;5、做重要而不紧急的事;1、明确问题
2、询问员工的想法
3、征询员工的改进意见
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5、继续对成效的考查;用技术驱动品牌 以知识效劳客户;用技术驱动品牌 以知识效劳客户;用技术驱动品牌 以知识效劳客户;用技术驱动品牌 以知识效劳客户;执行力的五个关键词
沟通是前提
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决心是基石;用技术驱动品牌 以知识效劳客户;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
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