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;水上公园;基本经济技术指标
可用地面积: 53652.7㎡
总建筑面积: 56472.4㎡
地上面积: 41234.6㎡
地下面积: 15237.8㎡
总可售面积: 40861.1㎡
配套面积: 373.5㎡
绿化率: 32.4%
建筑密度: 23.8%;;户型:面积适中、功能舒适紧凑,但豪宅元素不足;三层:
豪华主卧,超大更衣间,南向卫生间,功能俱全,舒适奢华。双露台配置,前后通透,空间流畅。超大观景平台,成就名宅气派。;立面风格:低调贵气、厚重沉稳,高标准智能化及部件配置有效拉升物业价值;长于传统豪宅区域/可销售量极???/具备豪宅属性;二手房流程特性;二手房流程特性;特有的签约流程;天津别墅市场格局;;竞品项目:西康路36号;优劣势;竞品项目:檀府;优劣势对比;竞品项目:钻石山;优劣势;;霞光初放——起势阶段;产品策略;;展示:客户接待中展示核心卖点三要素:园林-产品-配置;展示;样板间功能设置;展示;展示;;07年12月:项目现场户外发布
08年6月6日:同望寄宿小学楼顶户外霓虹灯开始发布
08年6月30日:新增五块户外;中国之翼;7.15 新浪网首页文字链;活动一——业内同行品鉴答谢会;活动背景资料:
主办单位:天津万科新里程房地产有限公司
协办单位:世联地产、泛亚联合、泰达会馆、利顺德大饭店
活动主题:“霞光深处 藏峰盛会”
活动目的:
通过本次活动为各位要约嘉宾提供一个沟通与交流的平台,发现到更多的合作机遇与发展契机,在业界与客户群中形成良好的口碑;
邀请诚意客户到场进一步感受霞光道5号浓郁的英伦都铎风格,对诚意客户进行有效维护。同时,通过诚意客户带新客户,邀请银行大客户来挖掘潜在客户,促进开盘当天成交及增加后续的客户积累。;活动三——万科老业主率先覆盖;短信及其他客户拓展动作;;7月;户外围挡;北京;从6月30日至8月5日:
共有到访客户73组,其中;到访客户区域分布;成交客户:截至7月27日,成交客户中有4组客户为万科业主,成交5套,占到总成交量的1/6,其中水晶城别墅业主2组,东丽湖别墅业主1组,新城别墅业主1组。;在客户来源上,世联、万科资源占主导地位。;各户型选择较平均(端户16套,中间户14套),端户略高于中间户。说明本项目户型较均质,且客户对于不同户型的差别无太大抗性。;典型客户描摹——01-薛先生;典型客户描摹——02-侯先生;典型客户描摹——03-张先生;客户背景:
居住在附近高端社区.
现居所不一定是别墅,有可能是首次购买别墅,但有多套房产,早已具备购买别墅实力,对于产品有很强鉴赏力。
有海外生活经历,或经常出国,见多识广。
性格特点:
直爽,大方,张弛有度,较好沟通。
不太关注价格或房屋细节问题,资源占有型,觉得好就买了,不会过多考虑,成交周期较短。
关注点:
价值点排列:区域、居住感受、产品本身(现房、户型、位置、样板间装修、园林)、价格.
非常喜欢本产品立面风格和装修。
重视家庭和子女教育。
对经济形势或房地产形势不乐观,最近有客户生意上已经受到直接影响。;线上推广进线量大,但效果衰减快;直效性渠道(如短信、直投)范围小,受众少,但目标准确,价值易传达。结合使用可以优势互补,保持营销节奏和项目的持续关注,效果良好。
客户来源自周边高端社区比例最大,所以针对周边高端社区的直投继续进行,以多频次、多方式的覆盖。
万科老业主质量较高,并且对于万科品牌有很强的认同,可继续借助万科平台在内部推广。
口碑传播的效力从进线到来访直至成交,作用越发明显,应进一步完善接待流程,提升现场服务质量,并进行以成交客户维护工作,提升业主的满意度和项目美誉度,促进口碑效应。;4月;地处奥运场馆辐射片区,奥运封路,围挡被征用,公众兴趣点转移
临近9月,南侧劣势资源的私密性问题将愈加暴露
目前客户储备有限,如何带动上门,为9月、10月储客;1、改变低调态度,加强昭示性:
针对客户从周边路过无法第一时间了解项目信息状况,改变以往低调神秘态度,增强昭示性,对外释放在售信息。
2、继续挖掘万科老业主资源:
进一步挖掘万科资源,并利用万科平台广泛传递项目信息。
3、展开“南开客户包围战”:
除万科业主之外,主要针对南开区客户,重点突击南开区客户,尤其是项目周边的客户。
4、启动世联全国联动机制:
利用世联的公司平台和客户资源,开展全国范围内的联动,并发送项目资料至所有世联合作资源。
5、制定激励政策,实现全民销售:;围挡;百度关键词链接;日期;8月2日:美树丽舍活动1
8月9号受奥运影响,活动暂停。
8月16日:美树丽舍活动2
8月23日:下午水晶城+假日老业主活动;晚上城花老业主活动
8月29日:塞纳咖啡+奥城业主活动
8月30日:都市花园老业主活动;更新物料;1、成交+意向+储备=30套。
整体均
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