某公司企业管理诊断报告.pptx

企业运营管理升级系列课程;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;1、您的年龄 ;3、到***热电公司之前您所从事过的单位性质;4、您目前的学历 ;5、您在***热电公司从事过哪些工作： ;8、您现在的职务级别：;9、您认为***热电面临的现状是 ：;11、您认为公司可能产生危机的最主要原因是什么？;12、您认为公司的经营方针和开展目标是否清楚？;13、您认为公司目前最急于解决的问题是：;14、您对公司近两年的总体印象是：;15、您认为公司目前运行的问题集中在：;17、您认为公司目前的优势主要表达在： ;18、您认为***热电公司的管理急需改进的方面是： ;19、你认为员工的绩效考评应该从以下哪几个方面考核;20、你认为公司应该依据下述哪些标准确定个人薪酬水平：;21、你认为在公司工作有没有开展前途？ ;22、除薪酬外，你最看重：;23、你认为目前最大的问题是：;24、你认为公司目前的工作环境;25、对于公司员工的合理化建议,您认为：;26、您认为是否需要明确制定工作目标：;27、您认为公司各级工作目标制订的：;28、您认为公司的工作目标考核标准：;29、 您认为工作目标应当如何确定：;30、你认为公司是否有清晰的企业文化：;31、您认为公司现在的企业文化：;32、你认为企业文化应该发挥哪方面的作用;33、您对公司现在的企业文化和气氛的感觉：;34、您认为***热电目前在企业文化气氛上最大的问题是什么;35、您对***热电目前在的文化气氛是否满意？;36、您认为***热电将来应开展为一个什么样的公司？;37、您认为***热电目前职工的工作状态如何？;38、您认为***热电各部门的职责清楚度如何？;39、您认为***热电目前的用人机制是：;49;50;51;52;53;54;55;56;调研诊断工作背景 调研诊断工作情况 调研信息反响 企业状况诊断分析 企业管理提升实施策略及建议;***电厂开展历程及现状综合定位;59;60;61;62;63;64;65;***电厂标准化期的三个过程;67;68;69;70;71;72;73;74;75;***电厂开展升级的时间规划;77;78;79;研讨与交流！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。15:31:3515:31:3515:317/11/2021 3:31:35 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2115:31:3515:31Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余??。15:31:3515:31:3515:31Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2115:31:3515:31:35July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20213:31:35 下午15:31:357月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 213:31 下午7月-2115:31July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 15:31:3515:31:3511 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:31:35 下午3:31 下午15:31:357月-21