某公司咨询合作方案 (3).pptx

某某 ;引子;我们带您什么; 我们的效劳承诺;目录; ;红邦对咨询效劳的认识;很多企业关注销售增长，而不关注利润管理;利润最大化的关键在于;销售额与利润率双引擎倍速效应;企业何时才知道一年的利润?;;大多数企业的困惑;从企业开展曲线来看规模和利润不同步的企业在走向灭亡;企业健康开展必须是数量扩张和质量扩张同步;客户双引擎利润倍速效应;过去企业的经营理念存在巨大的误区;不重视利润,是很多企业盈利低的关键原因;有规模的企业提高利润比增加销售额更容易做到;中国企业普遍面临问题;1;全面营运价值管理;;企业要建立以利润为导向的企业组织;; ;提升利润的四大杠杆效应;四大杠杆利润提升效应对应表;1;红邦业绩提升特色;目录;工程合作目的;工程目标;某利润提升地图;销售业绩提升地图;主要合作形式;根本的商业逻辑;建议效劳工程及进度;效劳工程内容;效劳工程内容;效劳工程内容;效劳工程内容;通过工程合作;合作推进步骤;工程对企业的要求;报表和数据准备;可能的工程成果〔举例〕;工程合作形式;工程费用及预计投资回报;目录;红邦管理咨询工作方式 ;;红邦参谋小组主要成员;贵公司工程小组;红邦管理咨询效劳程序(1);红邦管理咨询效劳程序(2); 红邦管理咨询效劳程序(3);红邦管理咨询效劳程序(4);红邦管理咨询效劳程序(5);目录;中国唯一一个对客户利润负责的参谋公司; 红邦是一家专业营销咨询和利润提升效劳机构,成立于1999年。 公司主要为企业提供专业营销咨询培训和利润提示的咨询培训效劳，公司以“振兴民族产业,缔造世界品牌〞为使命,以提升中国传统产业的价值与核心竞争力为己任.公司高举中国咨询业外乡化的大旗,致力于中国企业管理现代化的进程。 公司专为中国传统产业之转型企业提供专业咨询与参谋效劳，帮助中国传统产业企业实现可持续成长 公司整合一批国内外知名营销及管理咨询专家组成优秀专家团队,矢志成为中国外乡最好的管理咨询机构。;4;10;1;其他;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。15:32:4715:32:4715:327/11/2021 3:32:47 PM 11、人总是珍惜为???到。7月-2115:32:4715:32Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。15:32:4715:32:4715:32Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2115:32:4715:32:47July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20213:32:47 下午15:32:477月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 213:32 下午7月-2115:32July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 15:32:4715:32:4711 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:32:47 下午3:32 下午15:32:477月-21