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组织结构设计研讨会;部门职责定义;部门主要使命及职责 - 质量管理部;部门主要使命及职责 - 质量管理部(续);部门主要使命及职责 - 人力资源部 ;;;部门主要使命及职责 - 行政部;;;;;;;部门主要使命及职责 - 生产管理部(续);部门主要使命及职责 - 生产管理部(续);部门主要使命及职责 - 生产管理部(续);部门主要使命及职责 - 生产管理部(续);;;;;关键岗位定义;使命与职责
主持制定公司战略规划,审核各部门的业务/预算计划,指导公司的经营销售活动,确保公司持续获利的增长,实现公司董事会确认的年度计划及战略目标,逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化;使命与职责
为提高企业的技术水平和技术形象,领导制定公司的技术战略及规划作为公司总体战略的一部分,并且推动实施;不断开发技术领先且符合市场需求的新产品;指导和协调生产管理部门和质量管理部门的工作,完成公司的战略目标;主要工作
协助总经理,制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策
主持公司年度人力资源计划程序,负责制定和执行相应的招聘、培训、绩效考评计划
牵头进行组织调整及定岗定编工作,控制公司人力资源总量,降低人力资源成本,优化人员结构,提高人员整体素质
协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最优人选
主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系
创建良好的企业文化氛围,使企业的愿景和价值观 得到体现
通过知识管理体系建立,逐步促进学习型组织的建立
确保集团人事制度符合国家相关法规,并得到严格执行
负责人力资源部人员的招聘和绩效考评工作
向总经理负责;
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;关键业绩指标
生产调度计划的完成情况
生产效率的提高
印刷产品质量
印刷材料节约
优秀生产员工的培养
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;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。15:59:5615:59:5615:597/11/2021 3:59:56 PM
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15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 213:59 下午7月-2115:59July 11, 2021
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17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:59:56 下午3:59 下午15:59:567月-21
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