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整体管理咨询
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;目录 页码;1. 访谈摘要;通过访谈,罗兰贝格加深了对**公司项目的理解;2. 项目的内容、方法和阶段成果;战略规划;内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的下一步发展奠定基础;战略模块的重点是培养**自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向;组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高效率;设计新的薪酬体系,做到公司有承受力,市场上有竞争力,员工中有吸引力;3. 项目时间框架;;;4. 项目的组织;**公司和罗兰贝格紧密合作是推动项目进展的关键要素;5. 项目的价值;项目将为**公司制订一个成功的公司管理方案(1);项目将为**公司制订一个成功的公司管理方案(2);附录:项目成员简介; 目前公司职位:咨询顾问教育经历:1998年9月---现在 上海交通大学 管理科学与工程系 经济学硕士1994年9月---1998年7月 上海交通大学 国际金融系 工科学士 计算机科学与工程系 工科学士工作经历: 1998年4月---1998年12月 上海亚洲商务投资咨询有限公司 项目经理1999年7月---1999年12月 罗兰.贝格国际管理咨询(上海)有限公司 项目助理2000年6月--- 罗兰贝格管理有限公司 咨询顾问 项目经验:大型民营集团 组织结构和管理流程设计一食品生产商 欧盟市场进入战略洗衣机厂商 潜在收购方和战略投资者商业银行 贷款可行性分析 专业能力:企业组织、国际金融、投资评估行业能力:消费品、金融;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。15:41:4915:41:4915:417/11/2021 3:41:49 PM
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13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2115:41:4915:41:49July 11, 2021
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