《6S管理制度流程》.pdf

精心整理 北京益都仪表成套厂 关于下发《6S管理制度》的通知 公司各部门： 为了规范企业的 6S 管理工作， 现将《 6S 管理制度》发至你处，请遵照 执行。 特此通知！ 附件： 1、《 6S 管理制度》 2、《 6S 检查标准》 北京益都仪表成套厂 人力资源部 二○一五年三月二十日 主题词： 6S 管理 通知 抄报：总经理 北京益都仪表成套厂人力资源部 2015 年 3 月 20 日印制 共印 1 份 附件 1： 《6S管理制度》 为保障公司 6S 管理执行到位， 营造良好的工作、 生活环境，提高工作效率， 培养高素质员工团队，制定如下措施。 一、 6S 检查部门及检查时间 1、公司 6S 各项内容由人力资源部指定专人进行检查。 2 、各部门负责对本部门 6S 进行自检，人力资源部负责监督检查。 3 、生产部必须对本部门各生产 6S 进行自查， 并将检查结果交人力资源部， 人力资源部结合生产部检查结果进行检查监督。 精心整理 4 、各部门均需指定部门内 6S 检查员并结合人力资源部每周定时对公司 6S 进行全面检查。 5 、人力资源部所指定 6S 检查员每周将检查结果进行总结，并上报人力资 源部。 6 、公司主要领导不定期对 6S 进行抽查。 二、奖罚标准 （一）办公室 6S 奖罚标准： 1、公司将于每周定时对各办公室的 6S 进行检查，不定时抽查。 2、公司将对在各部门自检中发现的问题作重点检查， 并对其它项实行抽检。 如发现不合格项，将对此项责任人及检查人各视情节予以 20 元的负激励。 3 、各项的总分为 100 分。经检查， 总分未达到 90 分 （不含90 分）的部门， 将对部门经理予以 20— 50 元的负激励， 并对各不合格项的责任人、 检查人视情 节各负激励 20 元。 4 、月平均分第一的部门，公司将给予价值 100 元的激励。 （二）宿舍 6S 奖罚标准： 1、公司将于每周定时对各宿舍的 6S 进行检查，不定期进行抽查。 2 、检查中发现不合格的项目除扣除该项所有分数外， 还将予以一定的负激 励。 3 、宿舍内不