某公司信用管理培训.pptx

××集团追求卓越管理 - ××组织提升与流程再造工程;1、信用管理的根本概念;回忆：信用管理的关键成功因素;商业信用;信用销售;;信用客户(续);信用风险;信用信息;信用政策一;信用政策一 (续);信用政策二;信用政策三;信用本钱;错;2、信用管理的组织方式;信用管理的目标和职能;信用管理的组织方式;信用管理的组织方式(续1);信用管理的组织方式(续2);回忆：××信用部门的职能定位;回忆：××信用部门的职能定位(续1);回忆：××信用部门的职能定位(续2);回忆：××信用部门的机构位置;回忆：××信用部门的机构位置(续);实例分析：我们为某大型医药企业设计的信用小组分工;实例分析：我们为某大型医药企业设计的信用小组分工(续);3、信用管理的业务方法;信用管理方法概述;A 信用管理的预算方法;A 信用管理的预算方法(续1);A 信用管理的预算方法(续2);B1 客户调查方法;B1 客户调查方法(续);B2 实例分析：我们为某大型医药企业设计的信息调查表;C1 客户评审方法;C2 实例分析：我们为某大型纸品公司设计的客户能力模型;D 欠款分析方法;D 欠款分析方法(续1);D 欠款分析方法(续2);D 欠款分析方法(续3);4、信用管理的业务流程;;回忆：信用管理框架概述;A 信用标准制定流程;B 制定信用总那么;B 制定信用总那么(续);;C1 新客户授信：接受初始交易;C1 新客户授信：接受初始交易(续);C2 新客户授信：全面调查跟踪;C2 新客户授信：全面调查跟踪(续);C3 新客户授信：信用分析评定和授信传达;;D1 赊销跟踪：订单/合同阶段的跟踪;D2 赊销跟踪：发货阶段的跟踪;D3 赊销跟踪：正常账期的欠款跟踪;D3 赊销跟踪：正常账期的欠款跟踪(续);D4 赊销跟踪：非正常账期的欠款跟踪;E 客户信用重审;对信用管理小组的控制和衡量指标;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。15:31:5715:31:5715:317/11/2021 3:31:57 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2115:31:5715:31Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。15:31:5715:31:5715:31Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2115:31:5715:31:57July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20213:31:57 下午15:31:577月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 213:31 下午7月-2115:31July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 15:31:5715:31:5711 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:31:57 下午3:31 下午15:31:577月-21