- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 3
南京航空港经济综合实验区
贵乌路(武孙路—州豫大道)
市政道路施工前期策划书
中国集团有限公司
二〇二一年八月十五日
目 录
TOC \o 1-1 \h \u 16924 一、工程概况 1
28730 二、 建设目标 1
29170 三、总体施工部署 2
5573 四、施工组织机构及人员职责安排 3
1993 五、施工划分及施工队伍的安排 4
20469 六、 主要材料进场计划 6
14525 七、 保证主路双幅机动车道通车施工计划 8
9901 八、 保证措施 23
贵乌路(孙武路—豫州大道)前期施工策划书
一、工程概况
贵乌路(孙武路-豫州大道)位于南京航空港经济综合实验区南水北总干渠以东,规划为城市东西向主干道,为新建道路。
本工程西起孙武路,东至豫州大道,全长4282.734m,自西向东依次与孙武路、电子科技三街、电子科技四街、荆州路、电子科技五街、电子科技六街、孔武路、电子科技七街、电子科技八街、电子科技九街、冀州路和豫州大道相交,孙武路(志洋路以北)为现状道路,其余道路均为规划道路。本工程规划道路红线60m,两侧规划有50m生态廊道,四幅路形式,双向八车道,本工程规划横断面布置形式为: 160m=5Om (生态廊道,仅红线外5. 5m范围局部整平) +3m (人行道) +4m (非机动车道) +4.5m(不凹绿地) +15m (机动车道) +7m (中央绿化带) +15m (机动车道) +4.5m (下凹绿地)+4m(非机动车道) +3m (人行道) +50m (生态廊道,仅红线外5.5m范围局部整平)。
施工范围主要包含道路工程、雨水工程、污水工程、电力工程、通信工程、再生水工程、照明工程。
建设目标
工期目标
计划工期一个月。计划9月1日进场施工,9月30日完成施工任务。目前处于疫情阶段,计划日期如推迟按照日期顺延。
2、质量目标
质量合格,并确保质量验收一次性通过。
3、安全生产文明施工目标
零死亡事故;零重伤事故;零火警事故;零机械及重大交通事故,创文明施工项目,创文明施工项目经理部。
4、环境治理目标
按照南京市环境治理标准及南京市环保相关要求进行管理,采取预防为主,防治结合的办法,尽最大努力控制扬尘、废水、废渣的排放标准以及声、色、光的污染;实现绿色工地,最大限度地保持施工现场周边良好环境,达到南京扬尘治理“8个100%”。
三、总体施工部署
1、总体施工思路
根据本项目工期紧、任务重的特点,按照工程结构特点和现场实际情况,我们拟以"先地下,后地上,先深后浅"的原则,按照一个月的工期,优先保证主路按时通车的部署,采取分段平行施工流水作业的施工安排,多个工作面同时展开施工。对现场人员、机械及各个工序的交叉作业,由现场施工负责人定岗定人具体安排部署,做到科学组织、合理安排,保证各个工序的顺利开展。
临时施工便道
因工期紧,施工期间需要进场大批材料,必须设置施工便道以满足施工需求,通过对现场勘察,周边均是耕地,规划道路中间有一临时道路,但因工期需要进场后需破除,不能作为施工便道,计划在道路中线南侧35m位置设临时施工便道,规划宽7m,长4.28km,沿志洋路设置。
近期雨水较多,为保证便道质量,拟采用50cm砖渣+30cm级配碎石的结构进行设置,并采用重型压路机分层碾压成型。
临时设施建设
项目部驻地建设拟与地方协调,临时征地约8亩用于临时办公住宿,目前正在开展建设。
施工计划安排
按照建设单位一个月保证主路通车的建设目标,我部拟定了施工计划,详见下表。
项目名称
工程部位
计划开工时间
完成时间
志洋路(孙武路-豫州大道)
清表及路基处理
2021.9.1
2021.9.10
过路管线工程
2021.9.1
2021.9.12
路床处治
2021.9.7
2021.9.14
级配碎石施工
2021.9.8
2021.9.16
水泥稳定碎石
2021.9.9
2021.9.22
附属工程
2021.9.9
2021.9.23
沥青路面工程
2021.9.22
2021.9.29
后续工程
2021.9.27
2021.12.31
四、施工组织机构及人员职责安排
部门设置
计划设置七各部门分别为:工程部、质检部、合同部、安全环保部、物资设备部、综合办公室、财务部。
人员设置
结合项目实际情况,公司将精选施工经验丰富、施工技术精湛、管理能力强的公司技术人员担任项目经理、项目总工程师以及施工经理等主要岗位。 为保证施工节点按时完成,项目部将按照节点实际情况增加现场管理人员,保证全过程施工管理,计划暂时安排33人。
管理人员构成具体如下:
序号
部门
人数
责任划分
备注
1
公司副总
1
主管项目负责人
2
项目经理
1人
项目负
作者具有较高的编写水平,所创作文档内容完整,语句通顺,排版整齐,字体统一,标点符号准确,无错别字,打印清晰美观,无网络复制。
文档评论(0)