舞厅俱乐部策划方案解决方案计划解决方案实用文档-舞厅俱乐部.pdf

篇一：夜场 (夜总会 ／ ／舞厅)超全所有方案 篇一：夜场 (夜总会 ／ ／舞厅)超全所有方案 人员编制，待遇拟定 人员编制，待遇拟定 全场成本预算 全场成本预算 以筹备深圳一家 36 间 高档夜总会为例，仅供参考 以筹备深圳一家 36 间 高档夜总会为例，仅供参考 成 本 预 算 成 本 预 算 一、按全场总营业额 110 万元计；（承包合同书上最低标准）二、总成本费用为 60 万元， 一、按全场总营业额 110 万元计；（承包合同书上最低标准）二、总成本费用为 60 万元， 具体如下： 1、营业场所房租：5.6 万元 2、人员工资：9.6 万元 3、水电：3 万元 具体如下： 1、营业场所房租：5.6 万元 2、人员工资：9.6 万元 3、水电：3 万元 4、出品成本 （计酒水、开台小食成本）110 万元×20% 22 万元 5、营销提成 （按 60 万 4、出品成本 （计酒水、开台小食成本）110 万元×20% 22 万元 5、营销提成 （按 60 万 元计算）：60 万元×25% 15 万元 6、税收：1 万元 7、外围关系：1.5 万元 元计算）：60 万元×25% 15 万元 6、税收：1 万元 7、外围关系：1.5 万元 8、员工食宿 （按 100 人计算）：1.5 万元伙食：100 人×3 元/天×30 天 9000 元住宿： 8、员工食宿 （按 100 人计算）：1.5 万元伙食：100 人×3 元/天×30 天 9000 元住宿： 600 元/套×100 套 6000 元 9、设施、设备损耗：8000 元 三、其它收入 6.5 万元，具体如下： 600 元/套×100 套 6000 元 9、设施、设备损耗：8000 元 三、其它收入 6.5 万元，具体如下： （1）D 部入职费、服装费、管理费共计 4 万 （2）各部门罚款合计 1 万； （3） 酒水 （1）D 部入职费、服装费、管理费共计 4 万 （2）各部门罚款合计 1 万； （3） 酒水 商赞助金 1 万； 商赞助金 1 万； （4）其它盈利如：物品赔偿合计 5000 元。 四、全场盈利： （4）其它盈利如：物品赔偿合计 5000 元。 四、全场盈利： 总营业额 110 万－总成本费用 60 万元+其它收入 6.5 万元 56.5 万元/月 总营业额 110 万－总成本费用 60 万元+其它收入 6.5 万元 56.5 万元/月 5 年 10 月 29 日 5 年 10 月 29 日 筹备工作总进程表 筹备工作总进程表 龍腾娛樂城筹备工作进程表 （43 天） 龍腾娛樂城筹备工作进程表 （43 天） 日期：11 月 8 日——12 月 21 日 日期：11 月 8 日——12 月 21 日 附：1、每天筹备小组班前班后例会； 2、建立工作日程计划； 附：1、每天筹备小组班前班后例会； 2、建立工作日程计划； 3、设小黑板、列出每天工作内容。 3、设小黑板、列出每天工作内容。 王子俱乐部筹备工作进程表 （35 天） 日期：8 月 5 日—9 月 10 日 王子俱乐部筹备工作进程表 （35 天） 日期：8 月 5 日—9 月 10 日 附：1、每天有筹备小组班前班后例会； 2、建立工作日程计划； 附：1、每天有筹备小组班前班后例会； 2、建立工作日程计划； 3、设小黑板，列出每天工作内容。 筹备工作日程计划 3、设小黑板，列出每天工作内容。 筹备工作日程计划 暂定一个星期工作日程计划： 日期：04 年 8 月 5 日—8 月 11 日） 暂定一个星期工作日程计划： 日期：04 年 8 月 5 日—8 月 11 日） 招工渠道 招工渠道 一、设两个现在招聘处 （本场和 “阳光”） 一、设两个现在招聘处 （本场和 “阳光”） 篇二：交谊舞会策划书 篇二：交谊舞会策划书 电气与信息工程学院 电气与信息工程学院 交谊舞