Sixsigma绿带人员培训教材(6).pptx

Six Sigma綠帶人員培訓教材 目錄; Six Sigma Green Belt 課程 ;引言;第六章;目錄;目標;分析原因;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:56:0812:56:0812:568/14/2021 12:56:08 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2112:56:0812:56Aug-2114-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。12:56:0812:56:0812:56Saturday, August 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2112:56:0812:56:08August 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 八月 202112:56:08 下午12:56:08八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2112:56 下午八月-2112:56August 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/14 12:56:0812:56:0814 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:56:08 下午12:56 下午12:56:08八月-21 ;第六章;利用己搜集到的數據與資料,根據其 特性呈現,進行分析.並找出其要因;分析工具運用觀念;分析工具使用時機;一﹑數據資料的呈現方法;描繪數據的四種方式;直方圖;何謂直方圖;直方圖原則;范例-直方圖分析1;范例-直方圖分析1;范例-直方圖分析1;范例直方圖分析2;范例-直方圖分析2;范例-直方圖分析2;直方圖的三個特徵;集中趨勢和分布;集中和離散視覺估計;解釋“外形”;異常值;多峰;多峰分解;自然偏態;人為偏態截尾;Workshop; 箱形圖 (盒須圖);何謂箱型圖;箱型圖原則;箱形圖;箱形圖;范例-箱形圖分析1;范例-箱形圖分析1;范例-箱形圖分析2;范例-箱形圖分析2;Workshop;推移圖;何謂推移圖;推移圖原則;推移圖的規劃;范例-推移圖分析;范例-推移圖分析;范例-推移圖分析;隨機性檢驗的方法: 超過期望的串數 來自??母體混雜 1. 以中位數 (資料呈現隨機趨勢) 計算串數 資料成串 少數期望的串數 (資料呈現不隨機趨勢) 超過期望的串數 資料上下震蕩變化 2.以上下趨勢 計算串數 少數期望的串數 資料成某種趨勢 ;在何處畫中心線;Workshop: 推移圖分析;散布圖;何謂散布圖;散布圖原則;以從軸表示影響,以橫軸表示可能的原因 X值Y值的值域可以構在一個正方形 對應的X,Y值.可找出一對應點;范例-散布圖分析1;范例-散布圖分析1;范例-散布圖分析2;范例-散布圖分析2;范例-散布圖分析2;Workshop;散布型式;散布圖的陷阱;分層是關鍵;矩陣散布圖1分析;矩陣散布圖1分析;矩陣散布圖2分析;3.在Y variables選擇“pulse1”及 “pulse2” 在X variables選擇“Height” ﹑Weight”﹑ Sex”選擇ok;Workshop;第六章;二、鑒別潛在原因;尋找原因; 理論是不會缺乏的 -事實 -記憶 -經驗 -直覺 -偏見 -比較 幹草堆中的針(可能的原因) 需要有系統的方法來確認可能的原因;鑒別潛在原因的方法;層別法;層別法;層別法范例;柏拉圖;柏拉圖??則;范例-柏拉圖分析1